1984和商業輪回
卷首語
最終選擇用“生於1984”來做2014年最後一期雜誌的主題，有一種很明顯的懷舊色彩。
照例，這一期本應是一次常規化操作的年度盤點專輯，曆數當年發生過的一些大事件，再順便展望展望未來。但在當下的廣泛連接時代和大產品時代裏，我們這一次反而想用更懷舊、更務虛的方式，透過數字上的象征意味，回過頭去看看當下這個商業世界從1984年以來30年的變遷，希望能從中捕捉到關於未來的方向感。
1984年可以說是一個神奇的年份——吳曉波在《激蕩三十年》裏將這一年形容為“中國公司元年”——一大批神奇的公司，今年剛好30歲。比如聯想、中興、海爾、萬科，比如太平洋彼岸的思科，以及在當年小心翼翼地開始在中國大地上正式以公司形態開展業務的IBM中國、上海大眾？？
我們的著眼點，就選擇從這幾家公司切入。它們原本誕生於那個洋溢著熾熱改革熱情、醞釀著濃重顛覆情緒的年代，它們生來就帶有“妄圖”改變世界的基因，30年過去了，麵對早已麵目全非的世界，它們作何感想？它們如何重新思考？
看看已經過去的2014年和1984年有哪些有趣的異同吧：
創業環境和顛覆性思維——上個世紀50年代，是戰後的美國創業最沉悶的時代，羅斯福新政後的管製使官僚資本主義達到頂峰，但到了上世紀80年代，是美國最好的創業年代，一波來勢洶洶的創業浪潮在裏根總統放鬆管理的經濟政策下重生。極其相似的情景也在中國出現。到了2014年，您看到了熟悉的景象嗎？
全球化大協作——因為政策麵的改善，隻用了不到30年，全球化浪潮就從萌芽，發展到了全產業鏈化的高級階段；一方麵，差異化生存越來越難，而另一方麵，中國的創新生態也因為全球價值鏈的演化而變得更為豐富。這給了如“小米”之類的公司非常天然的成長環境。
技術演進麵臨重要關口——決定上述全球化大協作快速成真的核心支撐力，來源於信息技術產業的快速成長壯大。PC的崛起和興衰變化，映射了這一過程——從桌麵上用的個人電腦，到掌端的個人計算，再到隨身的個性計算。和30年前PC業爆發逐漸催生出了互聯網行業的狀況相似，PC的形態幻化，也正在孕育下一波技術進化，會不會是IoE（Internet of Everything）？
企業再造和逆生長——不約而同的，30歲似乎成了一道坎，跨過去，一馬平川，過不去，還能有百轉千回的機會嗎？就在2014年，IBM、思科都先後陷入業務發展瓶頸並迫不及待地進行著銳意轉型，海爾拋出各種再造理論，中興也在“從頭思考未來”並繼續緊鑼密鼓地調整企業架構，聯想更是高調喊出“逆生長”的口號？？
其實，對於已經改革開放了30多年的中國而言，當代商業史上的任何一個年份都絕不普通，也都各有意義。站在2014年行將落幕的時間點上回望1984，除了複盤和感慨技術演進和時代變遷，那些30歲的公司們更該做的，或許還有重拾當年激情，不忘初心。