序言
美國移動未來研究院CEO查克·馬丁在《決戰移動終端》一書說道：“從來沒有任何一種力量像現在的移動終端一樣，如此強有力地改變著消費者的消費行為方式。有了移動終端，消費者再也不需要‘去購物’，他們隨時隨地都‘在購物’。”的確如此，隨著各種移動終端（智能手機、Pad等）的普及，移動互聯網飛速發展，人們的生活也發生了根本性的改變。無論是在公司還是在家裏，抑或是在公交車或地鐵裏，都有人拿著手機或Pad瀏覽移動互聯網資訊、刷微博、聊微信……就像查克·馬丁說的，人們隨時隨地可以“在購物”。
這裏的“購物”對企業營銷人員來說其實有另一層意思，那就是，移動互聯網的風靡使得它成為一個擁有無限潛能的營銷市場。每個用移動終端鏈接上移動互聯網的人，都有可能成為你的客戶。他們每打開一個網頁，每瀏覽一條訊息，每分享一個話題，其背後都有不同行業不同企業的不同營銷人員在密切關注著、分析著，甚至是引導著。
移動互聯網產生於技術革命，而它本身又將帶來營銷理論的革命。
我們知道，營銷能力是一個企業的核心競爭力之一。營銷本身是指個人和集體通過創造，提供出售，並和別人自由交換產品和價值，以獲取其所需所欲之物的一種社會和管理過程；營銷者就是尋找一個或更多的能進行價值交換的預期顧客的人。營銷者製定的營銷策略與企業的戰略規劃緊密相關。在製定企業戰略的時候，必須牢牢樹立市場營銷的中心地位，用市場營銷的核心思維方式來思考戰略問題。
營銷對企業的發展來說是如此重要，但傳統營銷理論已經漸漸無力滿足移動互聯網時代的企業需求。移動互聯網具有移動性、互動性、虛擬性、私人性、全球性和永恒發展六大特點，這6個特點使得傳統的營銷方式相形見絀。到目前為止，傳統的營銷方式還不能調和上述6個特點。一個企業怎麼可能是虛擬的呢？一樣東西又怎麼可能既具有全球性，又具有私人性呢？實際上，移動互聯網不費吹灰之力就達到了上述目標，同時又增加了移動性和互動性這兩個顯著特點。
移動互聯網時代，人們的生活習慣徹底發生了改變：上網的時空限製被打破，隨時隨地都有人瀏覽移動互聯網；人們愈發依賴移動終端，總是見縫插針地使用移動互聯網，因此，他們的閱讀方式愈發碎片化；隨著社交媒體的興起，微博、微信等社交工具大行其道，人們愈發看重社交和互動，社交生活化趨勢明顯；手機APP愈發成為人們主流的娛樂方式，人們花在各種遊戲、資訊APP上的時間越來越多……
這些改變既增加了移動互聯網營銷的難度，也帶來了前所未有的機遇：
1.消費者在傳統媒體上花的時間越來越少，他們更願意把時間花在移動互聯網上。也就是說，移動互聯網已經不再僅僅是年輕人的天下，從十幾歲的初中生到40多歲的中年人都將成為移動互聯網上等你挖掘的潛在客戶，他們加在一起的數字遠遠超過你的想象。