（1）一層通路。它包括一種類型的中間商，在消費市場通常是零售商，在產業市場通常是代理商或經紀人。
（2）二層通路。它包括兩種類型的中間商，在消費者市場一般是批發商和零售商，在產業市場則可能是代理商與批發商。
（3）三層通路。在消費者市場上，大批發商和零售商之間加入專業批發商，他們向大批發商進貨，再賣給無法直接從大批發商進貨的小零售商；或是生產者通過代理商將產品賣給批發商、零售商。
此外，還有層數更多的通道類型，但不常見。因為從企業的角度出發，通路的層數越多，越難以控製。企業通常隻和最接近的一級中間商發生聯係。
間接通路的優點主要表現在：
（1）生產者無須花費大量的人力、物力、財力去直接與大量的消費者打交道，隻需麵對數量有限的中間商，可以節省銷售費用。
（2）可以借助中間商豐富的銷售經驗和市場知識、良好的聲譽、暢通的銷售網絡來擴大商品銷售範圍，提高市場占有率。
（3）中間商擁有龐大的銷售網絡，能夠收集大量信息，掌握市場動態，具有較強的引導消費和反饋消費信息的能力。
（4）由於中間商（主要指零售商）具有挑選、整理、分裝、裝配、加工能力，生產者可以把生產中的一些工作轉到中間商手上，從而減少生產工序。同時也使商品更方便推廣和消費，更適應消費者的需求。
（二）市場通路的寬度
市場通路的寬度是指通路在每一層上使用成員數目的多少。有三種策略可供選擇：密集型通路、獨占性通路和選擇性通路。
1密集型通路
方便產品與普通原材料的生產者往往喜歡采用密集型通路。這種策略的特點是，企業盡可能在更多的商店裏存放更多的產品。這些商品必須做到在顧客需要的地方和時間裏容易獲得。例如：牙膏、糖果和其他類似的產品可以在成千上萬家商店裏推廣，這樣做也可以提供最大的品牌宣傳和消費者的便利。寶潔公司、坎貝爾公司、可口可樂公司等就是用這種方法來推廣他們的產品的。
2獨占性通路
一些生產者可能故意限製經營他們產品的中間商的數量。這種情況的一種極端的形式就是獨有的分銷權，或者叫獨家推廣。在這種推廣方式裏，生產者給有限數量的經銷商以獨有權力允許他們在各自的銷售區域裏分銷企業的產品。獨家通路經常在汽車和具有聲望的婦女服裝的分銷活動中出現。例如，羅爾斯——羅伊斯（Rolls-Royce）的經銷商是非常少的和相離非常遠的，甚至在大城市裏也隻有1、2家經銷商。通過授予獨有的分銷權，羅爾斯——羅伊斯公司獲得了強有力的分銷商的支持，並可以更好地控製經銷商的價格、促銷、信用和服務。獨占性通路也可以提高汽車的形象和獲得具有較高利潤的加價。
3選擇性通路
在密集型通路和獨占性通路之間存在著選擇性通路。它使用的通路要多於一個，但要少於願意經營公司產品的全部中間商的數量。大多數電視機、家具和小型用具就是用這種方式進行推廣的。例如，惠而浦、通用電氣公司通過這類經銷商網絡和被選中的大的零售商來出售他們的主要用具。通過使用選擇性通路，他們不必將自己的資源分散在過多的零售店中，集中支持銷售量大、利潤高的商店。他們可以與被選擇的通路成員發展良好的工作關係，從通路成員那裏獲得更多的銷售支持。使用選擇性通路，企業可以獲得比密集型通路更多的控製權，並且支出更少的成本費用，同時，可以給生產者帶來良好的市場覆蓋麵。
四、市場推廣通路的類型
市場推廣通路類型多種多樣，可按照不同的方式進行分類。
（一）按銷售環節分
按銷售環節分可以分為長通路和短通路。
1長通路
長通路經過兩個以上的銷售環節，一般有以下形式：
（1）生產者—批發商—零售商—消費者；
（2）生產者—產地批發商—銷地批發商—零售商—消費者；
（3）生產者—代理商—批發商—零售商—消費者。
長通路由於中間商多、分布密，能有效覆蓋市場，從而有利於擴大商品的銷售範圍和規模。但又由於銷售環節多，產品出廠後經層層加價，造成商品售價的提高，削弱商品在價格上的競爭力，從而影響價格決策的有效性。此外，中間商多，各種信息反饋慢，失真率較高，妨礙生產者的經營決策。