我一直在事業中尋找悟空，這個過程充滿了未知與驚喜，因為一切都將在沉默中進行……
沙中識金
這個世界從不乏人才，但他是“人材”還是“人才”，要將他丟到職場中去淘一淘、再晾一晾。
我曾發現一個突出的銷售人材，他的業績在公司裏長期保持第一。當他進入我的視野時，我決定讓他去“唱戲”——在公司大會上介紹銷售經驗。
這對雙方來說都是個機會。對他，介紹經驗可以樹立威信；對我，可以考查出他的口才和邏輯思維能力，為他下一步的提升確定方向。
讓我意外又失望的是，當他走上講台時，麵對下麵無數企盼的眼光，他卻隻講了短短幾分鍾，明顯在敷衍。他在擔心什麼？他擔心經驗被別人學去了，會搶他的資源。
這是一個拒絕與人分享、內心不開放的人。要知道，當一個人能力和業績突出的時候，是最容易引起別人嫉妒的時候；但當你內心充滿陽光主動與人分享，也是蠃得人心最好的時候。
我仍然觀察他，一點點加壓，繼續折騰。開始給他分派不屬於他職權範圍的工作，有時加班或外出應酬也帶上他。他開始私下抱怨了，去給同事散布“董事長欺負老實人，工作量加倍怎麼工資不加倍？”他開始消極對待“額外任務”，直至拒絕加班。
看著這個“聰明人”，我想起了十幾年前的自己，那時我在某大型集團給總裁當秘書。一天下午快六點了，突然接到老板通知：“小景，明天上午8點市長要來，你趕快準備一下我的發言稿。”回到家裏，我挽起袖子開始查資料、寫稿子。在這麼重要的場合裏，稿子不能出錯而且措辭要恰如其分，我改了又改折騰到早上六點。
來不及休息了，騎上自行車趕到會場，和同事們一道拉橫幅、擺桌凳，同時做好會議記錄。當我滿懷期待地想聽到領導表達我的嘔心之作時，卻發現市長是位口才極佳、思想敏捷的人物，他根本不打算給總裁發言的機會，直接從開始講到了中午12點。
我的失落是可想而知的，但我不抱怨！我積極地想，在這個重要的緊急時刻，領導首先想到的是我，信任的也是我，而且我很好地完成了老板交給的任務。那麼，將來的機會我會更多。
給你一把沙子
一輪折騰下來，我對這個聰明人的定位是“工程師”。他可以在某個獨立的領域幹出成績，但他不能帶兵打仗，這個時代稀缺的是帶領團隊衝鋒的將才。
一位將才的成長之路也注定充滿了對抗和折騰，他的環境是順是逆取決於他的心胸和稟性。通常看到一位可造之才，我不會對他充滿溫情，他得到的資源不多、任務卻很重。給他安排幾位有能力的“刺頭”部下，再在他的部門中安插下一名“皇親國戚”。
這把沙子就在你的眼睛裏了，是吹是揉就看你的了。我曾經給另外一位中層幹部就設置了這樣的障礙，然後我離他一丈之遠，仿佛置身於紛繁的局勢之外。
當你的手下能力不遜於你，對你還有點不服氣，你是打壓還是扶持，全在你心中積澱的素質和稟性。一個自我認知能力強的人，知道自己在組織中處於什麼位置，能起多大作用。當周圍充斥著看似不利於自己的因素，是“排擠”有利還是“化敵為友”有用，這需要情商也需要智慧。而在他身邊的“領導親戚”，更是豆腐上的一粒沙，拍不得也吹不得。
事實證明，這位員工很會把握局麵。他以幫助的方式去帶領手下，把個人資源慷慨地貢獻給大家，他得到的是員工衷心的尊敬和擁護。對“領導的親信”，他既不巴結奉承，也不冷落擠兌，而是有理有節地保持接觸，既尊重同事的意見，也會說服大家往他的路線上走。最後，他成功地帶動那位“領導的親信”轉而向我要更多的資源開展工作。