有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻去加油，突然想到家裏的三四隻豬還沒有喂，於是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊的幾個馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，於是又向馬鈴薯田走去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見一隻生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到夕陽西下，油也沒有加，豬也沒有喂，田也沒耕，最後什麼事也沒有做好。
雖然故事有些誇張，但隻要仔細對照，在現在的職場中，有很多人跟故事中的農夫一樣，常常很難把一件重要的事完成，這個致命傷就是沒有正確的做事方法。作為企業的一員，工作中將碰到諸多問題，如電話幹擾、訪客等等，若沒有正確的做事方法，隻顧頭痛醫頭，腳痛醫腳，是根本不可能專心致誌地做好事情的。這樣的人也必然沒有職場競爭力，以致最終一事無成。因此，專注還須正確的做事方法。
在日常工作中，專注的表現就是能夠集中注意力，努力清除外部、內部分散注意力的因素，把所有雜念清除掉，使腦中隻留下最重要的一項工作，並積極投入到手頭工作中去。
《世界主義者》雜誌主編者海倫·格利·布朗始終在她的辦公桌上放著一期這種雜誌。無論何時她被引入歧途，幹一些無助於這種雜誌成功的事情，隻要看到那本雜誌，就會使她回到工作上來。“除非你有一個當務之急的意識，否則，你越整天苦幹，離你開始時的目標就會越遠”。
傑克·韋爾奇，20世紀最偉大的經理人。他的成功，是與他的堅持不懈分不開的——在通用電氣公司（GE）腳踏實地地工作了27年，最終成為GE的CEO。
對於這樣一個日理萬機的CEO，應該不會有什麼愛好了吧？你若這樣認為，你就錯了，韋爾奇自1950年以來，非常喜歡打高爾夫球。眾所周知，這是項非常耗費時間的活動。但是，無論在什麼樣的工作崗位上，韋爾奇始終都能高效地完成工作，他的秘訣何在呢？在工作中，無論事情是大還是小，韋爾奇總是專心致誌地把它做好，絲毫不受內部和外部因素的幹擾；而且，他有一套能高效工作的做事方法。下麵我們來看看韋爾奇高效利用時間的做事方法。
其一，學會怎樣對上司的要求說“不”。很顯然，上司有權要求下屬去做他告訴的事。如果要求太過分，或者根本不可能在要求的期限內完成工作，就要勇敢地說“不”，但並不是拒絕一項指令，而是減緩不合理的要求。否則，使上級誤以為該項工作能準時完成。這樣一來，將使你無法專心致誌地工作。
其二，隨時明確自己的目標。我們每個人本質上都傾向於喜愛已知的事物，特別是當它可接受時，而排拒未知。因此，為了避免受其困擾，必須隨時明確自己的目標。如果一個人連自己的工作目標無法明確，誰又能指望他能集中精力做好工作呢？
其三，排除別人的幹擾。專注工作就是集中精力深入其中，但在實際工作中，可能10分鍾就受到一次幹擾，或者因為害怕可能受到幹擾，而無心幹任何一件事情。這樣一來，根本沒有辦法專注任何工作。
其四，優化不合理的工作程序。在你手中，可能有許許多多大大小小的工作在等待處理。如果像前麵的農夫一樣，碰到什麼工作就要做什麼工作，而沒有優先順序，恐怕一生也不會有什麼突出的業績。專注員工總是優先處理最緊迫而且最重要的事情。