前言
社會上有著“天下英才半清華”的說法，雖有些誇張，但也客觀地表明了清華大學作為中國第一人才大校的地位。如今社會的中堅力量，算是過了而立與不惑年紀的“70後”“60後”，而這批人中，又有相當一部分來自清華。清華不僅為政府輸送了大量的人才，也在科技、創意產業方麵培養了不少骨幹力量，更是在管理領域培養了眾多優秀的領導人才。這些人身上往往有一種共同的精神，那就是敢為精英、關注社會的精神。這種精神不是一紙清華畢業文憑可以說明的，而是百年名校清華的人文熏陶使然。
百年清華之所以能夠培養出如此之多的頂尖級人才，不僅在於其課堂上傳授的知識，更在於它在承載了厚重曆史的前提下、在歲月中沉澱下來的引人深思的智慧。這些智慧潛藏在清華園的各個角落和師生生活的每一個細節之中。在其靈秀之氣中長期耳濡目染，人們便會於不知不覺中脫胎換骨，進入一種高素質、高水平、高格調的境界。這正如杜甫詩中所寫：“隨風潛入夜，潤物細無聲。”
對於管理，每個人都有自己的看法，仁者見仁，智者見智。但是無論管理是什麼，管理的主體都是人，這是誰都無法否認的。
人是這個世界上最複雜的動物，沒有幾個人敢說自己完全了解自己，更別說完全了解別人了。領導者要管好這樣一群複雜的“生物”，帶領他們創造價值，光靠讀過幾本管理學大師著作是遠遠不夠的。
管理最重要的還是對事物的認知。懂多少管理理論，了解多少著名CEO的經典案例，這些都是基礎和常識，都很重要，是領導者必須認真學習和掌握的。但更重要的，是領導者對這些理論知識的駕馭和對具體管理方法的認知。
清華領導課一直以來都是中國商界的梵蒂岡，中國政界的搖籃，是一個製造“職業老板”的工廠，也是一個培養領導人才的課程。清華領導課認為：一個成功的領導者應該是一個全才，他應該融技術技能、人事技能和概念技能為一身。一個出色的領導者必須是一個好的策劃人、一個組織能手、一個協調人、一個管製人、一個分析人、一個推動人、一個設計人、一個意見溝通人，在許多情況下也必須是個老師、一個好學不倦的人，必須是一個決策人。
清華領導課主要講授的就是領導者應該具備的品質、應該扮演的角色，以及如何培養這些品質，怎樣在不同情況下扮演不同的角色，它講授的是真正的“管理”，而不是“管理學”，它培養的不是知識型的專業人才，而是能力型的領導人才；不是會計師、市場分析家、生產計劃專家，而是總經理、經理。毫無疑問，不論畢業生將來從事何種行業，清華領導課都教給了他們一套成為優秀領導者的方法。
這就是清華領導課的課程精髓，它促使學生由量變到質變，同時，也是從象牙塔走向商界的橋梁，更是我們登上商界之巔峰的指南。
清華領導課傳授的是現代的領導理念：在這裏，你會了解到善於決策是一個非常重要的能力，領導者的價值就在於做正確的事；在這裏，你會明白充分授權能讓你從繁重的工作中解脫出來；在這裏，你會清楚抓住機遇、利用機會、創造機會才能成為優秀的領導者；在這裏，你會學到創新才能立於不敗之地……
總之，清華領導學是一門講究領導策略的藝術。如果我們想成為一位有強大氣場魅力的領導者，就應該積極行動起來，從現在開始認真學習，悟出管理的真諦，真正掌握管理的精髓，帶領企業一步步走向輝煌。