第十四章 摒棄負麵氣場，不讓人脈棄你而去
氣場可以決定成敗。正氣場能帶給你完美的人際關係網，負氣場也能毀掉你苦心經營的人脈圈。摒棄了負麵氣場，你才能獲得完美的人際氣場，讓你的人脈之樹永遠長青。
社交的最大恐懼就是恐懼本身
恐懼的氣場不僅傳播出負麵能量信息，令人難以與你共鳴，還會打消他人接近你的念頭，使你失去建立人脈的機會。從容麵對可能存在的危險因素，聚焦關係中快樂的方麵，才可能讓氣場互動步入良性循環。
羅賓是一個非常孤獨、幾乎沒有任何朋友的男子。在一場音樂會上，他被坐在旁邊的人深深吸引——那是一個看上去非常有氣質的人。羅賓不動聲色地偷看對方，強烈地希望和對方打個招呼，並與之成為朋友。但是他不知道如何開口，隻是心中有一種強烈的衝動。在躊躇中，恐懼開始慢慢包圍他，剛開始隻是一種不確定的惶恐不安，然後擴大到慌亂的程度。羅賓冷汗直冒，倉皇逃離音樂廳。
羅賓心中有交朋友的渴望，根據饑渴定律，這種渴望本來會轉變成氣場的強大能量吸引他人。但是，當美好的願望遭遇恐懼，接近就變成了逃離的前奏。我們畏懼的往往不是現實生活中的某個人，而是自己內心的想象。在人際交往中，恐懼的氣場會使你在孤獨中忍受痛苦。
恐懼是由於對外界感到不確定，並在察覺外界存在威脅時產生的一種無能為力的警惕感。由於過度擔心，被恐懼控製的人時刻擔心注視著外部世界的中能威脅自身生存的因素。正如一個一心想賺錢的商人，滿眼注意的是賺錢的機會；一個詩人，整日思考的是能夠轉化為詩句的意向。而一個時時對人充滿恐懼的人在麵對他人時，總是注意交際中是否有危險因素。把人際關係等同於鉤心鬥角，而自己就是最終的受害者。越是恐懼，你越會吸引加強恐懼的負麵能量，你的恐懼氣場就越強大。
當你的恐懼氣場接觸到他人的時候，也許一開始還看不到對人際關係有什麼壞處，但是恐懼本身會讓你失去很多建立關係的機會。這就是通常所說的社交恐懼症。恐懼壓抑了你希望與人交流的本性，讓你的氣場不具有吸引力，反而在封閉中排斥陌生人。而且，氣場中的能量信息會把你的恐懼傳遞給對方，挫傷對方交際的欲望。
社交中的恐懼可能隻是因為羞澀，害怕出錯或出醜，並把這本來不太強的負麵情緒放大。這樣一來，身處社交場合中被恐懼氣場包圍的你可能隻希望自己像個隱形人一樣。如果恐懼心理太強，或許你根本就不會參加一個有很多陌生人在場的聚會。但是，逃避並不能讓你擺脫恐懼。
傑克一直向往大海。一個偶然的機會，他來到了海邊。當時海麵正籠罩著霧，天氣異常寒冷。他十分失望，心想：這就是我向往已久的大海嗎？幸虧我沒有當一名水手，如果是一名水手，那真是太危險了。在海岸上，他遇見一個水手，他們交談起來。
“海並不是經常這樣寒冷又有霧，有時，海是明亮而美麗的。在任何時候，我都愛海。”水手說。
“當一個水手不是很危險嗎？”傑克問。
“當一個人熱愛他的工作時，他不會想到什麼危險。我們家裏的每一個人都愛海。”水手說。
“哦，你的父親現在何處呢？”傑克問。
“他死在海裏。”
“你的祖父呢？”
“他死在大西洋裏。”
“既然如此，”傑克說，“如果我是你，我就永遠也不到海裏去。”
水手問道：“那你願意告訴我你父親死在哪兒嗎？”
“死在床上。”
“你的祖父呢？”“也死在床上。”
“這樣說來，如果我是你，”水手說，“我就永遠也不到床上去。”
每個人終有一天會麵對死亡，如果因此每天感到惴惴不安，被恐懼束縛，就會忽略人生中的美麗風景。威脅總是有的，但不應成為你逃避的理由。海中有威脅，人際關係中也可能有陷阱，就像那名水手所說的，你可以選擇並享受其中正麵的東西。當你不把注意力聚焦在負麵能量上，你就會發現關係中美好的一麵。人際氣場互動就像拋接球，你把恐懼拋出去後，收回來的還是恐懼，當你把快樂拋出去，對方會把快樂信息反饋給你。
如果你的恐懼還沒有到讓你沒能勇氣和陌生人說話的地步，可以通過自我調整來逐漸減少負麵情緒，增加正麵能量。學會看到關係中美妙的地方，當你走向他人時，他人也會走向你，隨之而來的還有完美和諧的關係。
抱怨是所有不愉快關係的共同特點
抱怨雖然看起來不像爭吵那樣激烈，卻是所有不愉快關係的共同特點。抱怨的氣場不僅傳播負麵能量，還會消耗周圍人氣場的正麵能量，最後當人們無法再忍受你的抱怨時，就會離你而去。
在工作和生活中，很多人總是在抱怨中度過。愛抱怨的人往往不懂得控製這種不良的情緒，給自己帶來了諸多的麻煩。本來在生活中樂於助人、在工作中積極向上的你，如果總是在做事的過程中抱怨這抱怨那，那你所付出的努力就會大打折扣。
“煩死了，煩死了！”一大早簡就不停地抱怨。一位同事皺了皺眉頭，不高興地嘀咕著：“本來心情好好的，被你一吵也煩了。”
簡是公司的行政助理，事務繁雜。其實，簡工作認真負責，雖說牢騷滿腹，該做的事情一點也不拖延。整個公司的正常運轉離不開簡。雖然有時候被她搶白得下不來台，也沒有人說什麼。可是，她的抱怨實在是讓人不舒服。特別是同一辦公室的人，簡一叫，他們頭都大了。“拜托，你不知道什麼叫情緒汙染嗎？”這是大家的一致反應。
年末的時候，公司民主選舉優秀員工，大家雖然覺得這種活動老套可笑，暗地裏卻都希望自己能榜上有名。獎金倒是小事，誰不希望自己的工作得到他人的肯定呢？主管們認為優秀非簡莫屬，可一看投票結果，50多張選票，簡隻得12票。
簡很委屈：“我累死累活的，卻沒有人體諒……”
故事中的簡，雖然把自己分內的事做完了，但是她的抱怨會讓人們覺得她做這些事都是很勉強的，因而不值得誇獎。甚至，別人心裏還會這樣認為：這本來就是簡分內的事，她卻這樣埋怨，可見是個不敬業的人。如果你也像簡，在努力工作的同時整天抱怨，你的工作價值豈不是會受到貶低，讓自己勞而無功嗎？
人人都希望與他人和諧相處，輕鬆愉快地工作。當你用不斷的抱怨形成負麵氣場，把負麵能量傳遞給他人，影響別人工作情緒的同時也耗盡了對方的正麵能量，最終難免陷入人脈危機。這就像是不斷從體內散發出毒氣，不僅自己難受，也讓周圍人不舒服。同事們一致認為簡是在進行“情緒汙染”，正是最好的說明。
那麼，如何避免因抱怨而產生的惡性循環呢？那就是把你準備用抱怨說出來的話換成一種正麵的方式說出來。這樣一來，既能表達出自己的不滿，又能讓他人接受，並能使他人向著你所希望的方向作出改變。
斯科特是一家鋼鐵廠的廠長。有一天他到廠房視察，發現有幾個工人在一個牆角吸煙，而旁邊的牆上正掛著一個寫有“禁止吸煙”的牌子。他走到那些工人麵前，拿出煙盒，遞給他們每人一隻雪茄，微笑著說：“嗨，弟兄們，不用感謝我給你們雪茄，如果你們能到外麵吸煙，我就更高興了。”那些工人們接過雪茄，不好意思再抽。他們向斯科特表示認識到自己的錯誤，然後紛紛回到車間去工作了。
斯科特作為領導者，完全可以指著牌子對抽煙的工人說：“難道你們不識字嗎？”工人們也許會馬上把煙掐滅，但同時產生負麵情緒。他們可能不會對斯科特抱怨，但會互相抱怨。最終，斯科特也就得不到屬下的衷心。究其源頭，就是最開始的批評——批評可以采用抱怨的負麵方式，也可以采用正麵的方式。斯科特選擇了後者，同時也就贏得了工人們的尊敬和愛戴。