第12章 努力把小幸福變成大幸福
隻有個人的幸福，不是幸福
我們在分給他們幸福的同時，也能正比例地增加自己的幸福。——邊沁 英國哲學家
人是社會性的動物，我們不僅僅是自己，還是團體的一份子。我們的幸福往往不僅僅取決於自己，還要取決於環境和我們周圍的人。我們如果僅僅自己幸福，而周邊的人都不幸福，那麼我們的幸福也會大打折扣。隻有整個環境都是幸福的，我們的幸福才更真實，更可靠。每個人都是相互影響的，讓大家都幸福起來，讓幸福的感覺相互傳遞，我們就會得到更多的幸福和快樂。
隻有個人的幸福不是幸福，讓自己周邊的人都幸福起來，我們才能得到真正的幸福。助人為樂，幫助別人可以讓自己得到快樂。在自己幸福的同時也幫助別人獲得幸福，那我們會更幸福、更快樂。共享幸福不但不會讓幸福減少，反而會讓幸福增加。幸福如花，讓幸福的花香布滿周圍，我們就會生活在幸福的世界裏。
曾經，荷蘭有一位花匠得到了一種非常珍稀的花種。他的鄰居們聽說後，紛紛找到他，向他詢問種子的有關情況，這位花匠害怕大家都種這樣的花而失去競爭優勢，便拒絕回答。鄰居們沒有辦法，隻好繼續種原來的花。誰知，收獲的時候，這位花匠的珍稀植物卻沒有開花。為了尋找原因，花匠去請教一位專家。經專家分析，很快查出了植物不開花的原因：這種植物的花粉很少，必須大規模種植才能有足夠的花粉進行授粉。
於是，花匠改變做法，將這種花種分發給大家。一年後，花匠附近地區的花田裏都開出了美麗的花朵，遠遠望去，就像一片花的海洋，這一年，花匠和他的鄰居們所種的珍稀花大賣，並且有很多媒體采訪花匠，問他的成功經驗。
“你為什麼將你最好的花種與你的鄰居們分享呢？”記者問道。
“嗨，先生，”花匠說，“你可知道？這種植物的花粉量很少，隻我一人來種，是產生不了足夠的花粉進行授粉的。而我與鄰居分享則解決了這個問題，並且大家都得到了實際的利益，這一片都被這種美麗的花兒所裝扮，你不覺得這樣更好嗎？”6—120
隻有周圍的花都美麗綻放，我們自己的花才能開出漂亮的花朵。大自然的安排和我們的人生如此相似，如果我們隻關注自己的幸福而不關注別人的幸福，那我們的幸福就像花匠的花一樣無法綻放；如果我們幫助大家都栽種好“幸福之花”，那麼我們自己也會收獲滿滿的幸福。共享幸福讓幸福放大，讓我們周圍的所有人都會成為幸福的受益者，我們自己的幸福也在其中擴展放大。
一汽集團的王洪軍，在行內被人稱為“千手觀音”。王洪軍在發明製作工具的同時，著手總結快捷有效的鈑金整修方法，創造出了47項123種非常實用又簡捷的轎車車身鈑金整修方法——“王洪軍轎車快速表麵修複法”。他由此成為全國一線工人中登上國家最高科技領獎台的第一人。
麵對個人的成就，王洪軍冷靜地說：“我隻有一雙手，應該讓更多的人、更多的手掌握這手功夫，形成一個人人能打硬仗的團隊。那才是我們汽車工業戰線上能真正大展宏圖的‘千手觀音’。”
一天晚上，王洪軍接到公司的緊急搶修電話，正趕上愛人上夜班，他隻好帶著3歲的女兒趕赴車間。一直加班了3個多小時才把工作做完，這件事讓他更深刻意識到培養過硬技術人才隊伍的重要性。
從此後，為造就一支過硬的鈑金整修團隊，為一汽乃至中國汽車產業的發展，他在帶徒弟、練人才上更加不遺餘力、嘔心瀝血，用自己的熱忱和信念詮釋著新一代汽車產業工人的寬廣胸懷。
在王洪軍的精心培養訓練下，一汽已形成了一支200多人的高技能鈑金整修隊伍，成為幹精品轎車的精銳部隊，很多人都成了鈑金整修的小專家，成為所有車型整修線上分兵把口、攻堅克難的帶頭人。13
王洪軍的成功是一個從個人優秀到團隊優秀的典型例子。我們要在公司發揮最大的價值，就應當先讓自己的變得優秀，然後將自己的優秀向更多的人複製和傳播，帶動更多的人優秀，這樣，我們在公司的作用才能夠充分地施展出來，讓一個人的優秀變成團體的優秀，而團體的優秀讓我們創造更大的價值。13
團體的優秀，讓我們更優秀，讓團體獲得更多的幸福和快樂。在一個優秀的環境裏，大家相互激勵，相互學習，對自己提出更高的要求，這樣大家才能一起更快的成長，向更高的目標攀登，共同實現人生的價值。與大家攜手共進，共創輝煌，一起享受其中的歡樂與幸福，這才是人生更大的幸福。
閱讀思考：
1.你是一個幸福的人嗎？
2.如果你感到幸福，你會怎樣將自己的幸福傳遞給同事呢？
創造和美的幸福“心環境”
如果有一天，我能夠對我們的公共利益有所貢獻，我就會認為自己是最幸福的人了。
——果戈理 俄國作家
公司是我們工作的地方，也是我們工作的環境。這個環境影響著我們每天工作的狀態和效果。好的環境讓我們積極歡快的工作，差的環境則讓我們工作起來疲憊無力。環境影響我們的工作幸福感，對我們的工作有潛移默化的影響，所以營造一個和美幸福的“心環境”對我們的工作十分重要。
每個人都如同花草，有自己生存生長的生態壞境，而周圍的同事就是我們健康快樂生長的陽光。每個人都有愛與被愛的需求，哪怕隻是一個細微的眼神、一個柔和的微笑、一個微不足道的幫助，也會讓整個世界突然變得溫暖起來，讓你周圍的同事感覺到溫暖和幸福。4相互的關懷與幫助，相互的溫暖與祝福，美好的工作環境在傳遞溫情間，漸漸形成。
比爾·蓋茨的第一任秘書是個年輕的女大學生，除了自己分內的工作，她對任何事情都是一副不聞不問的冷漠。蓋茨深感公司應該有一位熱心爽快、事無巨細地把後勤工作都能攬下來的總管式女秘書，不能總讓這方麵的事情分他的心。
經過精細的挑選，42歲的露寶上任了。有一天早上，露寶發現蓋茨躺倒在地板上，她以為蓋茨出什麼事情暈過去了，差點衝出去叫救護車了。後來才發現蓋茨睡得正香。慢慢的，露寶開始理解了，軟件設計工作比其他工作更需要傾注心血，而她這個年僅21歲的董事長還是個孩子。
從此，每當露寶早上到辦公室時，看見蓋茨睡在地板上，她就像母親嗬護兒子一樣，給他蓋好衣服，悄悄掩上門。關心蓋茨在辦公室的起居飲食，成了露寶日常工作的一項內容。這使蓋茨感到了一種母性的關懷和溫暖，減少了遠離家庭而帶來的種種不適感。蓋茨也像對母親一樣對待他的這一位雇員，壓根就沒有考慮過再聘別人。
露寶在工作上是一把好手。蓋茨是談判的高手，不過第一次會見客戶時，也會使人產生小小誤會。客戶見到蓋茨時，總會懷疑：眼前的小個子是不是微軟公司的董事長，可能微軟公司真正的董事長正在幹其他的事吧？他們伺機打電話到微軟公司核實，露寶接到這樣的電話，總是和藹可親地回答：“請您留意，他是一個年紀看上去十六七歲，長一頭金發，戴眼鏡的男孩子。如果見到的是這樣的形象，準沒錯。我們董事長是天才少年嘛。”露寶的話化解了對方積鬱在心頭的疑慮。
露寶把微軟公司看成是一個大家庭，善待身邊的每一個人，並對公司的每個員工都有一份很深的感情。很自然，她成了微軟公司的後勤總管，負責發放工資、記賬、接訂單、采購、打印文件，等等。
露寶成了公司的靈魂，給公司帶來了凝聚力，蓋茨和其他員工對露寶有很強的依賴心理。當微軟公司決定遷往西雅圖，而露寶因為丈夫在亞帕克基有自己的事業不能同去時，蓋茨對她依依不舍，留戀不已。臨別時蓋茨握住露寶的手動情地說：“微軟公司留著空位置，隨時歡迎你。你快點過來吧！”
3年後，露寶先是一個人從亞帕克基來到西雅圖，後又說服丈夫遷來。4—79