完美工作，優秀員工的九項修煉2
贏在協作——像一個巨人那樣去戰鬥
有一家軟件公司招聘優秀編程人員，有12名優秀應聘者過關斬將，從眾多應聘者中脫穎而出。人事經理看過這12個人詳細的資料和初試成績後，相當滿意。但此次招聘隻能錄取三個人，最後由老總拍板定奪。
所以最後又加了一道看似和編程毫不相關的測試：老總把這12個人隨機分成甲、乙、丙、丁四組，指定甲組的三個人去調查本市自行車市場，乙組的三個人調查機動車市場，丙組的三個人調查摩托車市場，丁組的人去調查本市汽車市場。老總解釋說：“為避免大家盲目開展調查，我已經叫秘書準備了一份相關行業的資料，走的時候自己到秘書那裏去取！”
到了規定日期，12個人都把自己的市場分析報告送到了人事經理那裏，人事經理看完後，站起身來，走向甲組的三個人，向他們祝賀：“恭喜三位，你們已經被本公司錄取了！”人事經理看著乙、丙、丁三組並不服氣的表情，嗬嗬一笑，說：“請大家打開我叫秘書給你們的資料，彼此交換著看一下。”
原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的三個人得到的分別是本市自行車市場過去、現在和將來的分析，其他三組的也類似。人事經理說：“甲組的三個人很聰明，互相借用了對方的資料，補全了自己的分析報告。而乙、丙、丁三組的9個人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的。我們出這樣一個題目，其實最主要的目的，是考察一下大家的團隊協作意識。乙、丙、丁三組失敗的原因在於，他們沒有協作意識，忽視了隊友的存在！要知道，團隊協作才是現代企業成功的保障，隻有大家團結在一起，我們才能像一個巨人那樣去戰鬥！”
企業強大的競爭優勢不僅取決於員工個人能力的卓越，更取決於團隊協作力量的強大。一個團隊中個人的力量可能是薄弱的，每一個成員之間互相配合、取長補短，才能發揮最大的力量。
德國足球隊是世界上最優秀的足球隊之一，被譽為“日耳曼戰車”，然而令人驚異的是，在這樣一支傳統的優秀球隊裏，卻極少有個人技術超群的球星。和意大利、英國、巴西等國家的球隊相比，德國的球員都顯得平凡而默默無聞，有些德國國家隊的球員竟然還不是職業運動員！
然而，這並不影響“日耳曼戰車”的威力，他們頻頻在世界級的比賽中問鼎冠軍，把意大利、巴西、英國、荷蘭等足球強隊撞翻，誰也不敢輕視“日耳曼戰車”的威力，原因在哪裏呢?
一位世界著名的教練說：“在所有的隊伍當中，德國隊是出錯最少的，或者說，他們從來不會因為個人而出差錯。從單個的球員看，德國隊是脆弱的，可是他們11個人就好像是由一個大腦控製的，在足球場上，不是11個人在踢足球，而是一個巨人在踢，那是非常可怕的。”
全隊擰成一股繩，發揮團隊的最大力量——這就是德國隊戰勝眾多強隊的秘訣！這也正是很多企業和組織能夠形成強大競爭力的關鍵。
世界華人成功學第一人——陳安之總結曆代成功者的經驗，得出的“永恒成功法則”是：“勝利靠別人！成功靠團隊！”
沒有團隊精神的企業是缺乏競爭力的，具備團隊精神的企業，能形成一種無形的向心力、凝聚力、戰鬥力和創造力，像一個巨人那樣。即便企業員工的思想觀念暫時落後、企業資金暫時緊缺，技術含量暫時過低，但是隻要大家心往一處想，勁往一處使，企業就會戰無不勝，顯示出無窮的動力。
從老板到員工，各個層級的人應該是團結在一起的，像一個巨人那樣，隻有這樣，這個企業的團隊精神才最強，才最具有核心競爭力。
團隊精神決定著一個企業的凝聚力和競爭力。每一個人都要主動加強與同事之間的合作，提高自己的團隊合作能力。下麵有幾條建議或許對你提高團隊合作能力有所幫助：
1.主動交流
交流是協調的開始，你與同事之間在經曆、知識、能力方麵會存在某些差別，把自己的想法說出來，多聽聽別人的想法，會讓你受益許多。
2.保持樂觀心態
即使是在工作上遇到了麻煩，也不要悲觀喪氣，要樂觀，對同事說：“我們是有能力的，肯定會把這件事解決好的。”
3.謙虛友善
即使你在各方麵都比同事優秀，即使憑借你一個人的力量就可以解決眼前的工作，也不要過於張狂，要明白，你以後並不一定能獨立完成一切工作。
4.坦然接受別人的批評
請把你的同事當成你的朋友，坦然接受他的批評。一個對批評暴跳如雷的人，每個人都會對他敬而遠之的。
5.注重群策群力
兩個人的力量會比一個人強，整個團隊的力量就更比兩個人強大了。三個臭皮匠，賽過諸葛亮。如果每一個工作夥伴都可以提出令顧客滿意的建議，集思廣益，那工作業績必然更加出色了。
6.大家的貢獻讓團隊勝利
如果團隊取得了成績，我們就應當肯定每一名成員的貢獻。沒有大家的參與，團隊是不可能獲得成功的。
7.相互信任，坦率溝通，正視並解決問題
每一位成員隻有主動地表達不同看法，才能有效地解決問題。例如，你把對優質服務的看法與大家分享，就可以使工作夥伴做事更有效。
8.積極聽取他人意見，主動與每一個人溝通，保持言行一致
有效溝通可以明確表達自己的想法，並傾聽他人的意見。團隊中的成員都應該與其他成員主動進行溝通。
9.百分之百地支持決定
在每個成員都發表意見並聆聽了他人的意見後，團隊應該作出一致的決定，並且每一個成員都必須支持和遵循決定。如果在餐廳中，員工就同一問題給顧客不同的答案，就會造成混亂。因此，在行動開始後，團隊就應該像一個整體那樣去工作。
贏在勤奮——邁進榮譽殿堂的必經之路
從前，在鳥的國度裏，最有名的歌唱團團長夜鶯決定對全團進行一次大的人事調整。當夜鶯團長宣布烏鴉為副團長時，所有的鳥兒們都驚呆了。
“請問，您為什麼選擇烏鴉，而不是呼聲很高的百靈鳥呢？”《鳥兒國早報》的記者麻雀采訪夜鶯團長時問道。
夜鶯團長說：“如果單從音質上講，百靈鳥要比烏鴉略勝一籌，但烏鴉更熱愛歌唱團。自從進團以後，烏鴉一直以極大的熱情全心全意地工作，即使有時讓它整理舞台，或打掃衛生，它也幹得興致勃勃。我沒有理由不把如此敬業、愛業、勤業的員工提拔上來。”
古羅馬有兩座聖殿：一座是勤奮的聖殿，另一座是榮譽的聖殿。每個人都必須經過前者，才能到達後者。勤奮是邁進榮譽殿堂的必經之路，那些試圖繞過勤奮去尋找榮譽的人，總是被榮譽拒之門外。
成功者都有一個共同的特點——勤奮。在這個世界上，投機取巧永遠無法成功，偷懶更是永遠沒有出頭之日。
在特羅洛普剛剛從事寫作的時候，一個作家的建議使他受益終生，後來，他又把這句話送給了羅伯特·布坎南。他說：“如果你想成為名垂千古的作家，在坐下來寫作之前，先放一點鞋匠的粘膠在椅子上，有這樣的創作精神才有希望成功。”
在一般人的眼裏，漢夫雷·戴維肯定算不上命運的寵兒。由於出身貧寒，他接受教育和獲得知識的機會極其有限。然而，他是一個勤奮刻苦的年輕人，當他在藥店工作時，他甚至把舊的平底鍋、燒水壺和各種各樣的瓶子都用來做實驗，鍥而不舍地追求著科學和真理。天道酬勤，後來，他以電化學創始人的身份出任了英國皇家學會的會長。
在一次大型演講會上，台下數千人靜靜地等待著日本推銷之神原一平的到來，想聽他的成功秘訣，等了10分鍾之後，原一平終於來了。他走向講台，坐在椅子上一句話也不說，半個小時後，有人沒有了耐性，陸陸續續離開會場。1個小時後，原一平仍然一句話也不說，這時，會場上大部分人都走了，最後隻剩下10幾個人。這時，原一平說話了，他說：“你們是一群忍耐力最好的人，我要與你們分享我成功的秘訣，但不能在這裏說，要去我住的賓館。”於是10幾個人都跟著原一平去了。到了原一平的房間後，他脫掉外套，脫掉鞋子，坐在床上，把襪子脫了，然後把腳板亮給那10幾個人看。人們看到原一平的雙腳布滿了老繭，一共有3層。原一平說：“這就是我成功的秘訣，我的成功是我勤奮跑出來的。”
成功的人未必都很完美，也未必都很快樂，但他們有一種特質是常人所沒有的，那就是勤奮。如果你想讓自己成為老板眼中最優秀的員工，就要養形成勤奮工作的習慣。有人反對為了成功而把自己變成工作狂，工作狂的確會使人生變得無趣，但大部分人必須先成為工作狂，然後才能創出成功的事業。
工作既是員工為企業和社會創造效益、獲取報酬的方式，也是展現自我才華、創造社會價值的機會和舞台。不僅如此，工作還是我們生活的組成部分，而且是核心部分。
勤奮表麵看起來有益於公司和老板，但最終的受益者卻是自己。當勤奮變成一種習慣時，我們就能夠從中領悟到更多的道理，積累更多的經驗。