改革開放三十多年來，國門漸開，外資企業紛紛登陸中國，中國企業麵臨極大的挑戰。特別是中國加入世貿組織以來，對外開放又進入了一個新的階段，中國企業卷入國際競爭的潮流。在新的國際競爭條件下，機遇與挑戰並存，如何在激烈的競爭中營造核心競爭力，保持強有力的勢頭？如何迎激流而上，保持原有的發展空間，進而創造更好的發展空間，是每個中國企業的管理者必須深思和解決的問題。
大量的事實證明，企業要想快速持續發展，離不開管理者的卓越才能。因此，要求中國企業的管理者必須能夠審時度勢，認清當前的發展形式，加快改革的步伐。從管理觀念和管理理念入手，從基本上去其糟粕、取其精華，提高自身的管理水平和管理素養，勇於接受新事物，培養全球化運作思維，才能為中國的經濟發展奠定基礎，不至於在國際化浪潮的攻擊下束手無策。
我們編寫組也是在急企業之所急、需企業之所需，為適應變化的形勢，培養中國企業的國際化管理人才，推動中國企業快速健康的發展，特邀國內外知名管理專家30餘人，詳細分析MBA企業管理中的經典案例，結合中國企業自身的特點和發展現狀，曆時12個月，編出《世界500強企業管人管事製度大全》一書。
該書共分八章，精選了許多著名企業的管理製度和管理辦法作為範例參考。分別從人力資源管理製度、財務管理製度、行政辦公管理製度、供應、營銷管理製度、企劃戰略管理製度、生產管理製度、質量管理製度、倉儲管理製度等方麵作了係統、科學、全麵的深入分析，為中國企業管理的規範化和規模化提供了一套詳實的參考資料。此本書具有以下幾個顯著特點：
一、結合中國國情，為中國企業的實際發展需要量身定做，並充分吸收了世界500強企業的管理精華。
本書在編撰過程中，對中外1000多家知名企業，尤其是世界500強企業，進行了深入的分析研究，把他們的成功經驗作為本書的組成部分。同時，結合中國500強企業成功的管理案例，並廣泛吸收MBA經典教學案例的精華，從而使其不僅完全符合中國廣大管理者的需求，也成為中國企業用來邁向國際化、學以致用的典範。
二、注重實用性和可操作性
本書在編寫過程中，摒棄以往製度類書籍的枯燥乏味，在專家和我們編寫組廣泛調查的基礎上，努力從企業的管理實際出發，從企業管理最普遍、最實用的部分入手，既有對企業經典管理製度的全麵闡述，又有詳細可行的實踐指導，突出其實用性和可操作性。使管理者使用起來既有章可循、得心應手，又能提高管理水平。
三、資料新穎，案例詳實
從傳統的管理製度中分化出來，去其陳舊、空洞和雷同，選用最新崛起的世界500強企業的成功案例，並充分提煉他們的成功管理方法和管理理念。管理者可直接吸取經驗和方法，應用到所屬行業的領導和管理之中。
我們力爭尋求最合理的方法，與中國企業的管理者共同為國家經濟的發展作出貢獻！
編者
2009年8月