任何一款社交產品，第一批一定要是自然用戶，這樣才會慢慢產生口碑，這和第一桶金是一個道理，有了第一個100萬，再掙200萬、300萬並不難。
如瑞茲所說，Hoo確實成氣候了。
瑞茲警告道，“Hoo再找到自己的路線同時，還不忘模仿MS短視頻的打法，頻繁的並購同類型公司，他們拿到的融資，幾乎都用在了這上麵。”
楊橙一愣，“嗯？他們並購了誰？”
“monkey~”
楊橙知道這個軟件，作為一款由美國本土95後研發出的視頻社交軟件，Monkey在美國00後心中的影響力幾乎可以和Facebook比肩，在北美社交榜下載量上常年排名前十，並一度躍居榜首，成為美國00後最喜愛的社交軟件。
在Monkey一路收割美國00後市場時，Hoo還在苦苦掙紮，品牌影響力一直做不過Monkey，然而，由於用戶量迎來爆發性增長，Monkey服務器宕機三周，上線18個月後，因無法招到合適的技術人員，安卓版本遲遲沒有開發，下載排名從前五名一度跌至五十名開外。
這個時候，剛剛拿到千萬融資的Hoo向monkey推送了收購要約。
瑞茲道，“他們剛剛完成並購，相信有Hoo技術團隊的支持，要不了多久，就能開發出Monkey安卓版本，下載量重回前五十不是問題，在整條業務線上，他們公司已經形成了Monkey+Hoo並駕齊驅的局麵。
在定位上，Monkey可以主打25歲以下的更年輕人群，負責公司流量指標和品牌調性，Hoo的用戶則介於22～32歲之間，消費能力強於Monkey，負責完成營收指標。
在不同市場的進行推廣時，Monkey作為流量型產品，必須用病毒式的傳播做推廣；而Hoo作為營收型產品，通過口碑傳播完成裂變，在各個地區做本地化運營時，他們會遵循當地風俗，尋找熟悉本土語言和文化習慣的人，並結合當地網紅資源做品牌推廣。”
楊橙終於意識到問題的嚴重性，當然，還不至於讓他忌憚，畢竟MS的基本盤在那裏，光憑借Hoo和Monkey很難撼動，但若是有臉書的加入就不一樣了。
隻要臉書想，他們可以輕易的幫助Hoo完成更多的用戶積累。
“這份文件我會轉交給MS那邊，辛苦你了~”楊橙鄭重說道。
“不客氣，這是我應該做的~”
瑞茲遲疑道，“還有個事情，奧普拉溫弗瑞女士最近上門，想要賣她手上的一批股票給我們~”
“誰？奧普拉？她怎麼會找上我們？”
“不知道~”
“是什麼股票？”
“一家減肥app，叫ww（慧儷輕體）~”
楊橙好像聽過這家公司，也是奧普拉在投資界成名的一戰。
“我看看~”他接過資料看了半天，確定是自己知道的那隻股票後，立馬道，“買了吧，這家公司營收水平相當不錯，又有奧普拉的名氣加成，買了不吃虧，反正也沒多少錢~”
“是的，現在均價才11美刀，總股本才6800萬，全盤收購還不用8個億，確實便宜~”
“奧普拉要賣多少？”
“她現在總共持股15%，她想賣6%~”
“告訴她，最低10%，低於這個數字我們沒興趣~”
“好的，價格方麵？”
楊橙遲疑道，“按市價算吧，不用壓價~”