正在上演退役巡演的科比，也在為效力一輩子的球隊做著最後的貢獻，作為老牌豪門的湖人隊，上賽季總收入3.71億美元，但門票收入並未破億，“僅”為9300萬美元，這跟他們的球館容量有關，與上座率無關，無論何時斯台普斯中心都是爆滿的狀態，湖人的球館容量不到19000人，比麥迪遜、甲骨文球館、聯合中心等球館都要小一些，但勝在球票定價高，所以票房收入上並不弱於同等大小的球館。
這就是大市場球隊的優勢，這些在大市場的球隊不僅能簽下巨額轉播合同，還能吸引球迷到場觀戰，無論戰績好壞他們都能保持極高的上座率，最讓小球會羨慕的是，坐擁大市場的豪門球隊能夠擁有明星球迷，這些明星的存在，也會在一定程度上拉高球票價格。
正因為大市場如此賺錢，這幾年一直有風聲說聯盟想在賭城拉斯維加斯也搞一支球隊，但涉及到du球的問題，這個計劃始終未能成行，不過再給蕭華幾年時間就不好說了。
包括之前主場位於新澤西的籃網在內的很多小球會，也不是沒動過搬遷到其他城市的念頭，但不是每個球隊都有這樣的魄力，放棄經營十幾年甚至幾十年的市場，去開拓新市場，稍有不慎就是滿盤皆輸。
但通過更換球館來提升上座率，慢慢成為了一種趨勢，前有籃網、雄鹿，近有國王、活塞，越來越多的球隊開始更換交通更便利、座位數量更多、更高科技的新球館，這都有利於吸引球迷到場觀戰提升上座率，增加門票收入。
包括勇士，別看他們在大城市，但已經計劃好換主場，想距離舊金山更近一些，吸引更多球迷，還有球隊會通過翻新現有主場，增加座位的手段提升門票收入，比如麥迪遜廣場花園球館。
各支球隊想盡辦法的增加比賽日收入，可以說是無所不用其極，楊橙身為球隊老板，自然要格外關心。
現在離比賽開始還有半個多小時，沒有急於進場，而是跟肖恩馬克思站在球員通道裏，剛剛這一路上，肖恩馬克思跟楊橙介紹了全聯盟各支球隊的球票收入情況，讓楊橙有了大概的了解。
楊橙手裏拿著一杯冰鎮可樂道，“你們就沒想過在細節方麵入手嗎？”
肖恩馬克思沒明白，“boss你指的是提高可樂售價？”
楊橙指著可樂杯的空白處，“也可以這麼說，在紙杯外麵印上球員簽名，是不是可以提高附加值？給漲價提供一個良好的借口？”
肖恩馬克思眼睛一亮，“好主意，同樣的套路還可以用在其它周邊上麵，啤酒杯、圍巾、帽子等等，多了不敢說，在原有售價的基礎上加個10%不成問題。”
楊橙笑著繼續道，“別忘了，這個世界上最好賺的錢就是小孩和女人的錢。”
這回肖恩馬克思一下就跟上了楊橙的思路，在美國，全家出動現場看球甚至可以稱之為一種體育文化，現場欣賞球場表演是一種休閑娛樂方式。
對Z國球迷而言，現場看NBA要克服很多困難，往返航班、球票、住宿等都需要花費不少錢，開支很高。
但對於美國當地人，看一場球很簡單，隻需要驅車前往即可。
那麼到了球場以後，總不能幹巴巴的坐在那看球吧？一係列的花費是非常有必要的，首當其衝的就是停車費，上萬輛車在比賽日當天齊聚停車場，最少2小時起步，巴克萊中心的停車費是1小時12美刀，兩小時24美刀，什麼？看球免費？嗬嗬，美國，尤其是紐約，幾乎不存在停車免費的地方。
所以，上萬輛車停一晚上能賺多少？
進了球場之後，總不能不吃不喝吧？一個熱狗5.75美元、一杯啤酒8.5美元、一杯蘇打水5.25美元、一杯可樂6.25美元，對了，還要給小孩子買頂帽子、給老婆買個圍巾，大方點的還要給一家三口配上正版球衣，算算這一晚上給球隊貢獻多少錢？平均50美元都是往小了說！
這還不是全聯盟最高的收費價格，勇士這幾年戰績好，自然就有底氣漲價，去甲骨文球館停車要30美元，一個熱狗要6美元，一杯啤酒要7美元，一杯蘇打水也要6美元，一頂帽子不過換了個隊標和顏色，也要賣到25美元，比湖人都狠。
像凱爾特人、尼克斯、熱火，這些大市場球隊的費用也都很高昂，而那些小市場球隊相對就對球迷很友好，比如馬刺，別看馬刺戰績好，但他們的東西賣的便宜，停車費才5美元，熱狗5美元，啤酒5.5美元，蘇打水2.5美元，就是帽子貴些要30美元。