陳子濤又一次起身，看了看十個分場場長，笑著說道：“你們這個方案啊，我不支持。”
頓時，大家都靜了下來，齊刷刷地看著陳子濤。
陳子濤道：“因為你們的這個方案不夠大膽，就是說，就是說不夠解放思想。”
第一分場場長高奎榮拍著大腿笑道：“哎呀，我說領導，你說話可以大喘氣，但你別嚇著我們啊。”
第二分場場長李京飛笑道：“我們這些大老粗，哪能跟領導比呢，我們今天來就是拋磚引玉，引你領導這塊玉的。”
陳子濤道：“我的初步設想是這樣的，你們各個分場先理順運營機製，比方說你們十個分場變成十個公司，下麵的生產大隊和生產小隊全部撤銷，重組為若幹個生產隊，這些生產隊沒有獨立的核算權但有發包權，而在生產隊的下麵，由職工自主組合成生產小組，生產小組擁有承包權和經營權，咱們農場的所有耕地，就以承包的形式交給這些生產小組去組織生產。”
“這樣做的最大好處是靈活和效益，比方我有能力，我就可以組建一個生產小組，生產小組可以由一個家庭單獨組成，也可以由若幹個家庭組成，就生產規模來說，我可以承包一百畝或幾百畝甚至上千畝耕地，作為一個普通職工，我可以參加這個生產小組，也可以參加那個生產小組，更可以停薪留職自己去幹別的工作。”
“再說這個定額包幹和利潤分家，關於定額包幹，今年的生產指標以去年的生產指標為準，但到明年就得增長，這叫經濟規律，比方說明年的生產指標要比今年的生產指標增長百分之幾，這個幾是多少，農場和你們各個分場可以談判，就象生意桌上的談判，也可以象外交事務中的談判，可以討價還價，也可以拍桌子罵娘，但前提是增長率必須是零以上。”
“至於利潤分家，原來說的是農場分場個人三家均分，我的建議是將這個利益盡量向個人傾斜，具體來講，實行我剛才說的農場分場生產隊生產小組四級運營機製後，生產小組就代表個人，生產隊隻是分場的派出機構，所以，還是農場分場個人三家分享，但具體的分配額是二、三和五。”
“也就是說，農場得二，分場得三，個人也就是生產小組為五，但這裏有幾個要求，一，你們分場的百分之三十裏麵，要拿出百分之五另行分配給生產隊，二，生產小組的百分之五十裏，要拿出百分之十專門分配給組長，三，你們分場和生產小組內部的分配方法，要由全體幹部職工民主討論產生，四，農場分場個人都要留足生產風險基金，這是國家規定，具體留多少可以另行討論。”
最後，陳子濤道：“總而言之，言而總之，我這也是拋磚引玉，我的磚拋出來之後，你們各分場和老任老張去具體商量，還是那句話，就象生意桌上的談判，也可以象外交事務中的談判，可以討價還價，也可以拍桌子罵娘，但一定要盡快搞出一個可以操作的辦法來。”