先炒上一把再說
卷首語
作者：王晨
傳統家電巨頭為什麼要接過互聯網新貴遞過來的新品訂單？
實際上，炒作概念，拉動換機需求，一向是家電廠家的專長，這次卻讓樂視、小米們拔了頭籌。家電廠家一頭紮進“互聯網又要顛覆某某行業”的口水中，直到樂視、小米電視上市了買回家體驗了一把才回過味——原來就這麼個玩意兒啊！
這就是為什麼彩電企業麵對樂視等跨界力量的玩法，已從質疑、否定轉向學習、效仿與合作——因為這種玩法本來是家電企業的專長啊！
想當初高清電視上市，大家都被高清的概念所吸引，賣場裏樣機裏放的風光片、藍光DVD電影，的確給人脫胎換骨一般的視覺震撼，你一激動，就把家裏還沒買幾年的彩電給換了。
結果呢？高清電視搬回家，還不是照樣用來看肥皂劇？那些影視出品方從來就沒想過用高清技術來拍攝，你用高清電視看普清的連續劇，視覺效果還不如傻大粗笨的CRT電視。
有人說，看藍光DVD電影就派上用場了啊！
可是，中國有多少人買藍光DVD電影回家看？
不論怎樣，你已經買了。不是嗎？
不論是樂視、小米，還是海信、TCL，都明白目前的互聯網電視在體驗方麵是非常糟糕的，廠家頂著互聯網智能電視的概念在賣，消費者衝著1999元、6999元的驚爆價去買，買回去以後還是看電視直播，智能部分激活率低得不值一提。不是他們不想上網，實在是上網體驗一塌糊塗，導致整個行業的智能電視日活躍用戶數都不樂觀。
但是，一定要先占住這個位置，決不能被消費者認為你是過時的、跟不上時代的。體驗不好有什麼關係？高清電視你也不照樣看新聞聯播？大尺寸液晶電視看起節目來顯示顆粒粗得驚人，人們還不是照樣因為其纖薄的體態而把它放在新家客廳的正中央？
至於樂視收費電視什麼的，你可以去看看當年天盛公司試圖在中國推出一個月188元後來被迫降價為年費588元的英超收費頻道是如何一敗塗地的。那個項目也是拿到IDG2000萬、海納亞洲1500萬、高盛1000萬美元的投資的哦！
傳統家電巨頭是經過多年腥風血雨的幸存者，哪一個不是百億級的企業？樂視們可以燒錢，但是他們那些“注定將改變未來的大手筆投資”對家電巨頭來說塞個牙縫都不夠。互聯網思維對他們理念上的衝擊是巨大的，但是在實際操作層麵，還是得用慢動作。