專題
作者：劉之昆
推介讚言：23年的創新爭優，他走出了一條示範性的中國民營企業裂變式的發展壯大之路，引領紅豆集團從一個鄉鎮小廠嬗變為年銷售達280多億元的大型企業集團！
2010年6月，柬埔寨王國首相洪森應邀訪問中國，到達不久，他就向有關方麵提出希望能到江蘇省看看。問他為何對江蘇情有獨鍾？首相深情地說：因為那裏有我們的合作夥伴，我想看看他們在中國是如何工作的——首相說的合作夥伴，正是周海江領導的紅豆集團。
同樣還是2010年，上海世博會開館以後，在中國涫國寶廳展出的紅豆集團出品的紅豆杉係列盆景，一下子吸引了眾多遊客的眼球。這個看上去和普通植物沒有太大區別的紅豆杉，怎麼會榮登世博會中國館？而一直以生產服裝著稱的紅豆集團，又怎麼會進入生態領域呢？從“紅豆衫”到“紅豆杉”，其背後昭示著的同樣是周海江引領紅豆集團跨越式發展的創新之路！
23年前，周海江從大學教員崗位辭職到鄉企創業，如今，當初的一家鄉鎮企業，已然成為年銷售280多億元的大型民營企業，而他，也因自己的勇於創新、善於管理而成為廣大員工公選公信的集團總裁，並因此榮獲中國青年五四獎章，成長為黨的十七大代表、全國勞動模範……
從1989年擔任副廠長起，周海江就開始引領紅豆走上了波瀾壯闊的創新發展之路！當在董事會內部他以全票當選為企業“老總”後，又馬不停蹄在企業管理上通過一係列令人眼花繚亂的重組並購，迅速成長為中國內衣的龍頭企業。1991年，企業成立集團公司，正式更名為紅豆集團。
1995年，紅豆兼並了上海申達摩托車廠，隨後，為給摩托車配套，紅豆又進軍輪胎行業。1998年，紅豆摩托車輪胎穩居國內頭把交椅。進入21世紀，紅豆又上馬了普通輪胎的更新換代產品——全鋼子午線輪胎，產品由於市場供不應求，今年又上馬了200萬套，全部投產後，僅該項目年產就超100億元。與此同時，紅豆還在房地產領域占得了一席之地。
在紅豆各項產業蓬勃上升的時候，高瞻遠矚的周海江看到，隻有加快推進產業轉型升級，紅豆才能繼續保持快速發展。於是，周海江在集團內部推動了一場轉型升級的攻堅戰。
到2010年底，紅豆形象男裝、紅豆居家、軒帝尼、依迪菲、紅豆家紡等五大品牌專賣店已超2000家。
深謀遠慮的周海江又將搶機遇求發展的觸覺伸進另一個全新領域——人工培育紅豆杉，掌握紅豆杉快繁技術，提煉紫杉醇製成針劑，這使紅豆集團一下子站在了全球生物製藥領域的最前端。周海江又果斷決策，同時推出紅豆杉係列盆景。如今，紅豆集團紅豆杉人工種植3500多萬株，已形成規模化種植、抗癌原料紫杉醇提煉、盆栽及苗木外銷、觀光康複的龐大生態健康產業鏈，形成50億元的年產值。
與此同時，紅豆加快實施“走出去”戰略，其國際化的觸角已經延伸到中國香港、洛杉磯、紐約、大阪等城市和地區，使近年來外貿業務一直保持了較高增長勢頭。2007年，紅豆又在柬埔寨西哈努克港建立了占地11.13平方公裏的國際經濟開發區，這是國家商務部批準的中國首批8家境外經濟合作區項目之一，紅豆的目標是把它打造成國際樣板園區。目前，園區建設日新月異，與柬方合作也日見成效。這也就是洪森首相一到中國就急著要去“拜訪”紅豆的緣由了……
“一個沒有優秀人物的民族，是一個落後被欺侮的民族。同樣，一個沒有優秀品牌的經濟，是一個落後被動的經濟。”這是一句寫在紅豆廠區牆上的警言，也是經常掛在周海江嘴邊的話。周海江為中國民族品牌鼓與呼的背後，是紅豆人20多年來孜孜追求的“產業報國、品牌強國”的夢想；而2010年周海江在市場大舞台上的一番龍騰虎躍，已經為這顆本就光芒四射“紅豆”再添了一抹別樣的新輝！