34. 追殺 2(2 / 2)

高明說:“我知道你們還不太信,或是對我的這個遠景規劃心存質疑,你們可能覺得我對高科技還不懂,所以在講大話,是不是?”兩人都尷尬地笑了笑,沒敢接茬兒。高明笑著說:“是就是嘛,我這個人喜歡直來直去,你們也看到了我在開會時對任何人的質疑和駁斥都很重視,所以不要擔心你們的質疑會使我不爽,不會的。”孫向東訕笑著說:“高董,說實話,我是有點不信。”葉國平也跟著說:“是啊,我也是覺得這個目標太大了,實現不了。”

高明說:“哈哈,終於說出來了,這很好,我們的公司就是要敢於質疑,而且要鼓勵質疑,這樣才能進步,以後如果你們有什麼質疑都可以當麵向我向高總提出來,我們都會很認真地聽取意見。好,現在我就來說說我認為這個目標不是不可以實現的理由。”兩人聽了急忙豎起耳朵,連高擁軍也直起身子想聽聽。

高明喝了口茶,潤了潤嗓子,說道:“你們知道嗎,就在三年前,我和高總在做阿華粵菜館之前,我們對餐飲一竅不通,就是靠學習靠質疑使我們的業務不斷改善,這才有了今天的這幾個分店,並且每家都在賺錢。兩年前,我和高總對酒店業也是門外漢,但現在我們的亮馬酒店成了國內一流的酒店,成了外國遊客們指定要住的酒店,也是靠學習和質疑。你們知道為什麼我們開始時是門外漢,但卻可以把事情做成嗎?”兩人都問道;“是啊,為什麼呢?”

高明答道:“做好一件事,要有幾個要素,第一,要有人知道這件事怎麼做,如果我們不知道就去找知道的人去做,我們做餐館的時候就特地去香港高薪找來了有經驗的經理和大廚,讓他們培訓出了一批具備工作技能的人員;而在做亮馬酒店的時候又從國外請來了酒店方麵的專家,從酒店的設計開始,一直到後來人員的培訓和安排,再到運營管理都聽這些專家的,放手讓他們去做。第二,要有錢,這個錢是指可以花在這件事上的錢,我們在做餐館和酒店的時候都想辦法籌到了錢。第三,就是要一直堅信自己可以行,無論多大的困難都要抱有這個信念,我們在申請酒店的審批時用了一年多的時間,高總在那些衙門之間跑的路要是拉直了怕都能到廣州了。”兩人聽了都笑了起來。

高擁軍也笑著說:“是啊,說實話,那會兒我都煩透了,可還是得堆著笑臉去求那些官爺們加快速度,現在看來,還真是要堅持到底啊!”高明笑著接著說:“當然,後麵還有一些其他的要素,但前麵這三個是最重要的,有了這三個要素,才可以生出後麵一係列的要素,比如說組織、管理、規劃、疑難和瓶頸問題的解決等等。現在我們有開始做高科技,我們不懂,但我們可以找到最好的人才來做,我可以保障有充足的資金來供應我們的投入,而且,最重要的是,和餐館、酒店一樣,我們會堅持到底。你們知道,一個高科技公司不同於傳統行業,它的成長會很快的,蘋果公司原來還籍籍無名,而隻用了幾年的時間抓住了一個好的項目就一夜成為業界的標杆,我們的條件可以不比蘋果公司差,我們還會有更多的人才和資金,我們為什麼不可以成為第二個蘋果公司呢?”八十年代末,吧、蘋果公司的迅速成長的奇跡一直為所有人津津樂道,這也從一個側麵告訴世人,在這個行業沒有什麼不可能的,隻要你足夠努力並堅持到底,就一定會有回報。