（二）以創新精神推進企業自身建設，提高企業核心競爭力。創新是現代企業獲得持續競爭力的源泉，是企業發展戰略的核心。不斷推進企業製度創新、文化創新、技術創新，培育靈活高效的運行機製，建立獨具特色的技術創新體係，是提升企業核心競爭力的中心環節和內在條件。企業製度創新是提升核心競爭力的保證，文化創新是提升核心競爭力的基礎，技術創新是提升核心競爭力的關鍵。
1、建立和完善現代企業製度。提升企業核心競爭力，必須建立合理的內在機製，當務之急是按“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的要求，建立規範的法人治理結構，完善企業內部的監督製衡機製、運營機製和創新機製，提高企業運行效率和應變能力，實現運營機製科學化、柔性化。
2、發展先進的企業文化。企業文化戰略能產生核心能力。企業文化的本質是企業的“人化”。所以培育企業的核心競爭力，要注重培養、挖掘、發揮廣大員工在企業生產、管理、營銷等方麵創新的積極性，同時要關注和服務企業所要麵對的顧客群。在企業管理中充分運用激勵機製和約束機製，把員工的積極性調動起來，創造更好的產品和服務來滿足社會的需求，從而承擔企業的社會責任，實現企業的自身價值。
3、擁有獨創和領先的技術資源。國家鼓勵中小企業按照市場需要，開發新產品，采用先進的技術、生產工藝和設備，提高產品質量，實現技術進步。政府有關部門應當在規劃、用地、財政等方麵提供政策支持，推進建立各類技術服務機構，為中小企業提供技術信息、技術谘詢和技術轉讓服務，為中小企業產品研製、技術開發提供服務，促進科技成果轉化，實現企業技術、產品升級；鼓勵中小企業與研究機構、大專院校開展技術合作、開發與交流，促進科技成果產業化，積極發展科技型中小企業。
總之，在經濟全球化趨勢下，國家之間的競爭最重要的是經濟實力的較量。而企業之間的競爭，則取決於企業的核心競爭力。中小企業要在未來的市場競爭中贏得優勢並獲取豐厚利潤，必須擁有自己的核心競爭力；任何一個在未來競爭中獲得成功的企業，必須明確應怎樣建立自己的核心競爭力。核心競爭力能為企業發展帶來長期的競爭優勢，依托核心產品的優勢，可以取得相關產品或服務的領先地位，並創造出眾多意料不到的新市場，它是企業獲得競爭優勢的根源。中小企業應加快培育和提升核心競爭力，使自身充滿生機，富有朝氣，真正成為中國經濟中最活躍的細胞，這是每一個中小企業目前及今後相當一段時間要努力實現的戰略任務。
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