2.2推進采油工程信息一體化應用
加強企業數據信息處理及綜合應用係統建設，全麵梳理企業數據信息處理、運行管理、指標綜合分析等業務，建立各層級數據信息處理體係，實現企業上下數據信息的有機統一。
2.3加強生產運行信息一體化應用
以生產經營管理可視、數據信息流程可控為目標，全麵整合企業生產動態、調度、預警等模塊，強化生產經營業務管理功能，促進企業生產運行與管理水平的提高。積極開展生產全過程管理的網上業務協同，實現組織、設計、運行等管理全過程“e”化管理。
2.4探索經營管理信息一體化應用
依托企業“數據信息中心”，開展生產經營考核管理、月度預算信息化建設，形成企業經營管理指標一體化考核體係，為企業精細管理、科學決策提供數據信息技術支持。
3持續推進數字企業建設，暢通企業信息化技術發展通道
3.1持續深化數據信息中心建設
加大源頭數據信息專業審核管理力度，全力完成企業開發曆史數據信息的補錄完善工作，采集完善油田設施、設備地理數據信息和屬性數據信息，達到各類數據信息齊全準的目標。
3.2實現GIS在生產預警指揮中的應用
如，開展3D地理信息技術與生產運行過程結合模式研究，依托地理信息平台和數據信息中心，建立企業各係統模擬生產模型，實現與生產動態數據信息的直觀展示，達到生產管理讓數據信息說話，聽數據信息指揮的目標。
3.3推進經營管理一體化平台建設
集成完善經營管理業務係統，實現經營管理數據信息集中采集和共享應用，為企業預算管理、計劃編製、經營考核和經濟活動分析提供可靠保證。
3.4加大自動化係統建設與應用力度
開展多層次自動化監控建設，不斷推進數字現場建設與信息化的融合。
4結束語
數字企業建設不僅是一個龐大的係統工程，加強企業數據信息管理，應按照實用性、可靠性、經濟性和先進性的原則，加強調研，總體規劃，分步實施，集成整合企業現有數據信息資源，有效促進信息化與自動化的深度融合，全麵提升數據信息一體化應用的深度與廣度，為企業持續健康、快速發展提供可靠的數據信息技術支撐全力推進數字企業，從而不斷提升企業核心競爭力和可持續發展能力。