2.3名牌製勝，質量第一
名牌是企業在市場上的通行證，質量是企業打造名牌的利器。要將強化名牌意識、追求“質量第一”作為搶占市場的利器，堅持依靠一流的管理、一流的技術和一流的服務，向客戶提供一流的施工質量和產品質量，樹立自主品牌。以某固井公司為例，每年都湧現出幾十項技術創新成果，展示出過硬的技術實力和攻堅能力。其中，《遇水膨脹水泥漿體係的研究與應用》研究成果達到國際先進水平，優質高效完成義183井、義184井、樁165-斜8井、樁837-21井等一批高難度尾管井的施工任務。針對鄂爾多斯盆地屬於超低滲透性油藏學習研究，編寫形成的廟溝區塊一整套固井現場施工經驗和實踐體係，為該區塊施工提供了借鑒。參與完成的中石化哈薩克斯坦最深井SLW2井和T46難度井的固井設計及現場施工，質量優質。
2.4科技創新、能力第一
隨著國內外市場領域不斷擴大，固井施工難度不斷增加的實際，固井企業要不斷加大科研投入力度，積極開展固井配套技術研究和應用，加強對固井工具和水泥漿體係進行技術研究攻關。如，結合施工不同區域的地層特點，優化水泥漿配方，積極推廣應用免鑽分級固井技術的使用範圍，大力推廣輕珠、微矽低密度水泥漿體係等降低成本的成熟配方，不僅可以有效地提高固井質量，而且利於降低施工成本。在新疆市場，根據不同區塊、不同地層和不同工藝開發研製的微矽低密度雙凝、高密度多凝等水泥漿體係攻克了準噶爾盆地5個區塊複雜地層的固井難題。在哈薩克斯坦，隨著SZK區塊的深入開發，SK-32井溶洞性漏失井堵漏技術的成功運用為以後此類漏失井提供了寶貴經驗和技術參考，既節省大量堵漏材料、又節省了鑽井工時，同時也實現了固井結算，產生的經濟效益前景可觀。
3結束語
在現代企業經營管理體係中，一個成功的企業必然有一套現代化的經營策略，一個優秀的企業首先需要的不是政策保護，而是不斷創新的市場觀念，這就是勇於破除舊觀念的束縛，敢於標新立異走新路的膽略，在企業生存觀、發展觀、效益觀、人才觀等方麵走在市場前麵，才能占得市場先機。
市場經濟變化莫測，戰略製勝的法寶是采用靈活的策略戰術。在處理內部改革與外闖市場的先後順序問題上，要采取先外部後內部，先走出去練練，後返回來再改的策略步驟。隻有先走出去，認識到市場經濟的規律性，形成適應市場經濟的思想觀念，才可能在新觀念的引導下，去實現其它方麵的創新與發展。
進入市場經濟運行軌道的企業，應當以市場經濟的發展變化為出發點和落腳點，不通過外部市場實施活動的試練，不在開拓市場的過程中進行思想觀的創新。同時，要把觀念創新著眼點放在對市場經濟規律的正確認識上，把握市場、認識市場，才能逐步形成與市場經濟相適應的現代經營觀念，才能真正找到打開市場大門的鑰匙，走出一條真正適合企業發展實際的經營之路。