隔著扇薄薄的鋁合金門，聽著張旗在衛生間小解“噗噗噗”打在便池的聲音，李敏臉色都有些不自然，想起他清澈明亮的眼睛，看不到一絲成年男人的雜質，便覺得剛才自己尷尬的心思有點好笑。不過以前真沒留意，一個高中生的身材能這麼好，肩寬體闊，天生的衣服架子，得有一米八了吧？
張旗從衛生間出來，李敏也不去扶他，眼角含笑，看著他扶著桌沿略有點滑稽地單腳跳過來。
“來，再試試這件襯衣，44碼的，看合不合適。剩下的都太小了。”
拉爾夫.勞倫（Ralph-Lauren）polo係列[簡稱PRL]，張旗前世也會偶爾從官網上買幾件當休閑穿，應季的新品價格多在八、九十刀，打折時甚至隻要四、五十刀就能買上一件，折回來不過三四百元，對比國內的很多傳統品牌在價格上並沒有明顯的劣勢。
PRL基本上是國人最常見，也是最熟悉的美國品牌了。
然而令人諷刺的是，PRL在國內的風行，並不是拉爾夫.勞倫公司針對品牌的大力推廣，而是滿街多如牛毛的仿貨。
RL初次進入中國是通過經銷商運作的，經銷商將RL最低端的產品線Polo係列作為進駐國內的重點，國內混亂的人事與經營理念，導致RL的運營體係極其混亂，再加上代工廠與經銷商之間齷齪不斷，低級消費市場的火爆，導致RL的仿貨層出不窮，直到2010年，RL不得不大量關閉在國內市場的店鋪，逐步收回經營代理權。
2005年，國內電子商務市場還在蹣跚起步，大眾消費群體對於國際大小服裝品牌的了解和認識都還十分匱乏，網上購買原單、尾單的消費群體也還比較少，仿貨基本上還隻是瞄準鄉鎮、區縣這一低級消費市場，這就決定了這個時期的仿貨在質量上實在差強人意。
其實早在九零年代中後期，國內的許多傳統品牌已經深受仿貨影響。
但一來仿貨的消費市場大多集中在三、四線城市，地方監管不到位，企業取證追究困難；二來不少傳統品牌的觸角還沒能覆蓋到鄉鎮、縣級城市，仿貨反而在一定程度上加大了品牌的知名度，因此大多數傳統品牌對仿貨的出現都隻是采取睜一隻眼閉一隻眼的姿態。
而且此時仿貨的質量水平，還遠遠達不到後世在發達的電子商務市場催動下的精益求精，粗劣的麵輔料和做工，使得它們大多還隻能出現在鄉鎮地攤、賣場、小型的個體服裝經營者店中。
張旗曾經在一五年的時候去一個朋友的製衣廠參觀過，版衣是客戶直接從香港或者美國專櫃購買下來，由工廠把一件上萬乃至幾萬的衣服拆分零散開，從裏到外、從布料到輔料，從紐扣拉鏈到主洗嘜，無一不精益求精地仿製出來，最後的成品已幾可亂真。
眼下李敏帶過來的這幾件PRL的Polo衫跟襯衣，無論做工還是布料的選用上都非常到位，馬標的浮凸感也很好，在仿貨質量參差不齊、普遍低下的零五年，基本上還是可以確認的確是RL的原單尾貨。
“啊，44碼還是大了。”李敏有些可惜地道，唯一的一件大碼紅綠格子襯衣，穿在張旗身上還是大了一號，看起來略顯臃腫。
“嗬嗬。”張旗把襯衣脫下，腆著臉笑著說：“我還是比較喜歡素一點的。”
“我看你的衣服不是白的就是灰的，要不就是黑色的。”李敏接過襯衣，一邊把兩件42碼的Polo衫疊好，一邊不滿地瞪了他一眼，說道：“年輕人要穿點亮顏色的，才顯得有朝氣。這兩件你收好，當你這幾天給姐幫忙送你的禮物。店裏倉庫裏都還有不少好看的男裝，送你幾件你還非不要，姐還缺這麼幾件衣服麼？”
張旗也知道自己以前的性格，靦腆、內向，骨子裏卻強得很，怕拿了人家的衣服讓二嬸承了人情，印象中李敏有兩三次說店裏有他喜歡的衣服送他兩件都一直推拒著不要。
這下也不再堅持，把衣服接過來放床頭，張旗笑了笑，說道：“敏姐，你也是年輕人啊，不也整天穿得那麼素。”
“馬上奔三的人了，還年輕。”
“你和我出門，說你是我妹妹別人都信。”
李敏粉臉一紅，嗔道：“胡說八道！”心裏卻高興，沒有哪個女人不願意聽別人誇自己漂亮，哪怕對方還是個小男孩，嗯，大男孩。
聊了幾句，見爸媽還沒來，張旗瞥了眼石英鍾，才剛過八點半，奇道：“敏姐，怎麼今天這麼早？”
批發市場和普通的零售店營業時間迥異，一般是早上十點才開門，晚上六七點收檔，大多數客人都會在下午兩點過後才會陸續來拿貨。現在是七月，正是批發市場生意最淡的季節，夏裝已到季尾，冬裝要到八月中下旬九月才會陸續上市。因為現在季節越來越不分明，已經很少有商家鋪秋季款了。
張旗在店裏打工一個多星期，基本上要到午飯過後或者下午才能看到她的人影。