各領風騷沒幾年的IT業
卷首語
又到年底，照例在每年最後一期都要盤點一下今年的業界大事。2012年，隻能說又是風雲變幻的一年。在討論用什麼詞來概括今年IT界的變化時，編輯部一致認為用“拯救”一詞再貼切不過，這不僅是因為今年是號稱世界末日的2012年，更因為消費電子業正在經曆著深刻的變革。傳統的產業和公司麵臨著危機，他們希望通過革命性的新品來拯救自己和這個行業。而新興的產業和公司則剛剛立足，他們也在用新的產品或商業模式擴張自己的地盤。所以有了本期的封麵報道《PC的2012 誰是救世主》。
做完本期封麵報道，我最大的感受就是“形勢比人強”，產業發展趨勢具有決定性的力量，能否抓住產業轉型的節奏決定了一個企業的生死存亡，不管多麼龐大，或者多麼弱小，他們在新的產業環境下，都是平等的，比的就是誰更靈活、誰更有眼光。並且IT領域，產業變更的周期特別快，公司的興旺衰落也來得很快。2年前，大家還在瘋狂追捧諾基亞的E71等流行手機的時候，誰能想到這麼快就淪落到如今的地步，不過借助Windows Phone 8和諾基亞出色的工業設計，誰又敢說諾基亞不會依靠Lumia 920打一個翻身仗呢？再看國內的小米手機，可以說一朝成名天下知，現在儼然已經成為國產手機中最具性價比、最受追捧的代表，不過隨著華為榮耀、魅族的MX等一係列高性價比手機的發布，誰又能保證小米會一直火下去呢？
風雲變幻的手機領域正在上演著一幕幕的企業悲喜劇，快得連感慨都來不及就又開始下一幕。相比移動市場的快速變化，PC領域的變化則緩慢得多，因為PC產業已經形成穩定的產業格局，在依靠生態係統的競爭環境中，公司興亡變化很難。AMD和英特爾爭奪這麼多年，依然弱勢得很。Windows一統PC江湖幾十年，到現在為止也沒有改變。不過，要打敗巨人，就不能在他的地盤中，按照他定的遊戲規則來玩，隻有在新的領域才有機會。穀歌戰勝微軟，不是在PC領域，而是在互聯網；Facebook搶了Google的風頭，也不是在搜索引擎，而是在社交領域；蘋果戰勝三星、摩托羅拉，也不是在功能機，而是在智能手機。
新產業的興起不可避免地在擠壓傳統行業的生存空間，所以，巨頭的對手不在本行業內，而在新興行業中。微軟和英特爾這些PC巨頭麵臨的最大威脅不是Linux和AMD這些PC領域的對手，而是移動市場的蘋果、穀歌和ARM陣營。在移動智能設備的衝擊下，PC行業的所有企業都在謀求轉型。微軟押寶Windows 8，不惜改變幾十年的用戶使用習慣，同時不顧硬件合作夥伴的反對，親自操刀平板Surface。英特爾推出移動設備芯片，一次次聯合移動設備廠商在平板和手機中嵌入英特爾芯片，不過市場反應慘淡。就連專注在鍵鼠領域的中國企業雷柏，也開始推無線家庭娛樂中心RATV。
借用國父孫中山的名言“世界大勢，浩浩湯湯，順之者昌，逆之者亡”，沒有永遠強大的企業，隻有不斷變化的環境，能否抓好轉型之機才是決定因素。在平麵媒體不斷下滑的今天，借此自勉。