四、執行的能力
林業發展的工作中，我們要顧全大局，按照規章製度辦事，如果領導的指示有誤，可以像領導提出，不能在沒有提出的前提下，擅自陽奉陰違。領導就是一個分工製度，服從領導是最基本的職業道德。林業局就管理者森林公安，森林公安的工作中就需要服從林業局的安排，發現問題第一時間想林業局彙報。領導在給出安排的時候，需要有一定的原則，按照法律的政策辦事，按照討論後通過的方案辦事。落實林業中工作人員的知識問題，提高工作人員的能力，和職業操守。要嚴打作風不實、搞小動作的人員。
五、擔當爭先的能力
林業的發展工作中，並不是順風順水，會經曆各種酸甜苦辣和風風雨雨，這需要我們振奮精神，忍重前進，敢於擔當。遇到困難，不會退縮，敢於積極麵對和解決。例如：在生活中，如果有矛盾發生，不能一直當好人，刻意去避免矛盾，這樣矛盾會導致一直的積累更加的深。我們的林業工作中，是屬於係統性的工作方式，是以未來為目的的工作，需要我們有激情、創新、奉獻、擔當的理念。
六、廉潔自律的能力
規範在學習中的要求和製度。能夠辨別是非，看清人性的善與惡並能夠分辨。要求自身做到將正直、誠信、博學。林業的工作中，工種有不同，會有很多種分工，員工需要在自己的工作上，做到謙虛好學。如果領導在工作中，搞一次特殊，就會破壞工作中的規矩，威信就會丟掉一次，留下一個不好的點，失去一些民心。因此林業中的領導，需要做到廉字記心，公字當頭。然而公生明，廉生威。
促進我國林業發展，就需要把以上的能力進行提升，在林業的工作的每個方麵進行發展。需要每個林業部門都要將自己的優勢發揮出來，找準位置，敢於承擔，主動的融入林業發展工作中。
參考文獻
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