微聲音
微聲音
@葉茂中
中國目前90%以上的企業不做品牌，50%會消亡，還有一半逐步打品牌，但隻有5%會成功。而且基本屬於尚處於初級竟爭行業。媒體越來越貴成本越來越高，再次驗證早醒三天快活三年。
【回聲】
品牌化必須借助媒體的力量，早一步意識到品牌，成功就先到一步。
@博眾營銷谘詢
【互聯網時代的品牌意義】互聯時代是品牌速生速變的時代，如果還能說這個品牌和傳統品牌是一回事的話，說明我們還沒有老，互聯時代的品牌不被顛覆是不正常的，被顛覆才是正常的。所以，互聯時代沒有傳統意義的品牌，隻是傳統意義的品牌形象。
【回聲】
信息爆炸的互聯網時代，品牌被顛覆幾乎是一夜之間的事。
@段譽微營銷
所謂能耐，就是既有能力又能忍耐。沒有能力的人做不了事，沒有忍耐的人成不了事！種下能力，不一定會結果；種下忍耐，常常會有意外的收獲。能力是鍛煉出來的，忍耐是磨煉出來的。能力與忍耐相輔相成，沒有能力的忍耐是一種懦弱，沒有忍耐的能力是一種魯莽。人生想要有所成就，就必須有“能”有“耐”。
【回聲】
小不忍則亂大謀，成大事者必能容人所不能容。
@中國管理學家
【四型領導風格，你具備幾型？】1.任務型：強調規則，結果導向，目標清楚，指令精確；2.社交型：強調與人溝通、建立關係並通過正激勵促成合作；3.智慧型：堅持高標準實現目標，基於數據和邏輯形成見解並自我負責；4.參與型：強調他人參與，樂意傾聽，開放，樂於探索，尋求一致，建立團隊。
【回聲】
一個領導的魅力常常來源於其鮮明的風格，用魅力“征服”下屬。
@孔-凡軍
中小企業沒有明確的流程，決策與行動都快，隻是可能會有隨意性和較多的個性化；大企業流程齊全，套路明確，有規則秩序，但卻可能會造成效率低下，響應變慢，各負其"責"，壓抑創新。前者對中小企業尚不致命，但後者對大企業卻是隱藏的危險！
【回聲】
從實踐看，逼迫企業下決心去做的往往是來自於外部的市場競爭壓力，客戶群的質量和管理水平等。
@淩雁林嶽
夢想和妄想隻有一字之差。有些時候，壓力就是自己給的。仔細想一想，什麼樣的生活方式都可能產生一種浪漫，什麼樣的物質條件都可能產生從容，也同樣會產生欲望。這種事兒每個人要求不一樣，沒有絕對的對錯。我們不能說，有欲望的就是錯，沒有欲望就是偉大。
【回聲】
每個人都應該尊重別人的選擇，更要審視自己的內心，想想什麼才是真心想要的。
@智元楊宗勇
一條路走到頭的人前景黑暗；並不是“條條大路通羅馬”，也沒有一條永遠正確的路。“差之毫厘，謬以千裏”，不知調整方向的人，前進越快，離成功越遠。最好是一麵前進一麵探索，發現錯誤，堅決糾正，決不在錯誤的道路上多走一步。
【回聲】
錯不可怕，難得是認錯。知道調整前進方向的人一定會抵達正確的目的地。
@風鈴雙城
“講效率”包含兩層意思：一是不作不惜工本的事，二是作省時省力的事。動作快是講效率；有條理是講效率；聚精會神是講效率；計劃得當也是講效率。
【回聲】
你更喜歡“費力的效率”，還是“聰明的效率”？