人力資源管理現狀及其對策措施研究
管理研究院
作者：邢亞玲
摘要：隨著社會注意市場經濟的不斷發展和完善，各類組織事業均得到快速發展，為了順應社會主義市場經濟發展的需求，需要進行相適應的改革。在當今知識時代的發展背景下，人才的重要性越來越突出。人力資源是社會發展的主要資源，在知識經濟發展的形勢下，是競爭的核心。因此，需要充分開發人力資源，加強對人力資源的管理。目前，我國人力資源管理還存在著一定的問題，需要及時解決。本文就人力資源管理的現狀進行分析研究，並製定出相關的優化措施，以便提高人力資源管理水平，從而提高人力資源的質量。
關鍵詞：人力資源管理 現狀 對策
在二十一世紀發展的過程中，主要是以知識經濟為主要發展類型，國際競爭也將是以人力資源為主的競爭。人力資源管理是在經濟學和人本思想的指導下，通過招聘、培訓、報酬等管理方式對組織內外相關的人力資源進行有效的運用，以便滿足組織當前和未來發展的需求，確保組織目標的實現和成員得到一定的發展。當今社會的競爭越來越大，各個行業之間的競爭逐漸轉變為人才的競爭，然而人才的培養和引進是人力資源管理的主要職責。因此，人力資資源管理的工作非常重要，需要引起人們的重視。
一、人力資源管理現狀
1.人力資源管理觀念比較落後陳舊
根據相關調查發現，我國大多數人力資源管理部分仍然延續著過去計劃經濟條件下的人事管理製度，人力資源的行政配置以及壟斷性觀念還一直存在，大多數的人力資源管理人員仍習慣於傳統的人事管理觀念。在工作中時常運用現成的政策法規來管理人事，容易對被管理人員心理產生一定的影響，容易降低員工的工作積極性。人力資源觀念上的落後陳舊將直接影響到人力資源管理方式的落後。
2.人力資源管理機製不夠健全
通過研究表明，大多數的人力資源管理部門比較缺乏規範化的關於人力資源穩定、吸引、業績考核以及培養等方麵的製度，從而使得在人才的引進、使用、培養、工資管理等方麵缺少實際考慮與需求。另外，在激勵機製上缺乏有效的管理製度，工作人員的勞動成果無法得到相應的理解與回報。人力資源管理本應有的約束和激勵作用無法發揮出來。目前，大多數的行業仍然存在著人才流失的風險。人才的流失不僅有薪酬的原因，還有一部分其他的因素。員工在平時工作過程中會不斷地提升自己的專業技能和素養，如果員工在掌握一技之長後，無法在公司內獲得與之相匹配的薪酬和地位，無法發揮出本應具有的才能，員工就會產生跳槽的想法，因而造成人才的流失。其激勵機製就無法發揮出相應的作用。
3.人力資源利用率不高
充分發揮人力資源的潛能能夠有效地促進人力資源的管理，但在人力資源的利用率方麵還存在許多的問題，無法充分地利用人力資源，甚至會出現浪費的現象。有的人力資源管理部門沒有對人力資源進行充分的了解，對人才沒有進行合理的配置，出現員工能力遠遠超過其工作職位能力的現象，從而會造成人力資源的浪費，無法充分利用人力資源。
4.沒有充分認識到人力資源管理的重要性
在組織的發展中，需要人力資源作為發展動力，推動其發展。但目前，人們沒有認識到人力資源管理的重要性。在人力資源管理的過程中，人力資源管理部門並沒有將其中有用的信息利用到組織的發展中。對人才的利用具有較大的隨意性和不規範性。人力資源管理部門沒有重視對人力資源的管理，就會使得員工無法將其應有的才華運用到工作中。
二、人力資資源管理的優化措施
1.更新人力資源管理理念
人力資源管理部門應該根據當今時代的發展需求更新人力資源管理理念，要樹立以人為本的管理理念。要形成以人才為中心的管理思想，主要體現出以人為本的思想觀念，及時轉變相關管理人員以及服務人員的傳統觀念，明確人力資源管理工作的定位以及服務內容。對現有的人力資源進行培訓，並大力吸收高素質的人力資源管理人才，提高人力資源的整體素質與質量，並合理地調用人才，從而使得人力資源更加標準化、科學化、規範化。