換言之，要是這款產品是委托給鵬博電子代工生產，他們有可能就隻賺幾十百把塊錢。可是現在胡銘晨對海外市場的定價，確是可以賺超過兩千塊。
“四百九十九美金算高嗎？不，不算高，對於歐美普通人家的收入來說，這個價格，完全處於可承受範圍之內，關鍵是產品。隻要我們的產品有足夠的吸引力，尤其是針對年輕族群，那就不是問題。至於百分之一百五的毛利，對於一家致力於科技研發的原創性公司來說，也是沒什麼的，目前來說，我並不覺得有什麼問題。更何況，隻有較高的利潤，才能確保我們在研發上繼續保持高投入。況且，別忘了，我們出口到歐美的產品，是要加關稅的，如果再減去中間代理商和經銷商的合理利潤，我們實際上沒有那麼高的利潤，頂多維持在百分之百的樣子。”胡銘晨解釋道。
“我隻是覺得我們公司沒有名氣，要是價格過高，萬一人家不接受，那就麻煩，雖然歐美人家的收入比我們高得多，可是，諾基亞，摩托羅拉等巨頭公司，在國外市場投入產品的價格，好像也就是三百到三百五十美金左右。我們一下子比他們高出一百多美金......這樣的定價，有一定的風險。”
“風險？是，風險一定是有，何況我們做這款產品本身就有風險。可是我們不能因為有一點風險就不敢大膽的進行嚐試。正是因為他們的價格是在那個區間，我才要將價格拉高一些，這不僅僅是為了利潤，同時也是要做一個產品定位的區隔。我們要引領時尚，要讓我們的這款產品成為最時尚最受歡迎和追捧的手機，那麼價格低了就不行。因為在全世界都有一個基本的思路，那就是便宜沒好貨。一看歐美賣到我們國家來的鞋子，一副，乃至於汽車，化妝品等等，那一樣是便宜的？沒有，都貴，可是我們因為貴就不買嗎？相反，國內的有錢人對那些東西是趨之若鶩的，所以我從來價格不是問題。”
“可人家那些都是大品牌啊，甚至是奢侈品牌，人家有品牌效應，而我們沒有啊。”陳學勝說出了一個關鍵點。
“你說的這點我不否認，確實品牌效應很重要，品牌效應可以產生額外價值。正因為這樣，我們更要走高端價格，因為作為一款產品，低端價格是不會帶來品牌效應的。而且，利潤低了，我們更沒有錢去做品牌營銷。一句話，我寧願我們銷售的數量少一些，也不能讓我們公司的產品變成低俗的代名詞。”胡銘晨堅定的說道。
陳學勝所說的因素，胡銘晨不是沒有考慮過，正是因為有了好一番權衡考慮，他才會有這樣的堅持。
勒緊褲腰帶投進去那麼多研發資金，要是還繼續走低端路線，那麼何苦來哉，還不如搞組裝機算了。
而且在胡銘晨的腦海中，他有一個對未來的龐大計劃，盡管這個計劃還有些模糊，也有些瘋狂，但是有一點是一定的，就是要不斷不斷的投入大筆資金在技術革新上，要是沒有高額利潤，就沒有可持續性。
科技是第一生產力，可不僅僅是因為科技能夠帶來效率，能夠產生更好的產品，其中也包括了科技能夠帶來利潤。
不說別的，光是在新智能手機與原有手機的競爭中，要是沒有與眾不同的定位以及雄厚的實力，也許被舊勢力給打敗都有可能。
陳學勝並沒有完全被胡銘晨給說服，這一點自然與他對這款ig信息不足有極大的關係。
不過胡銘晨才是公司的實際領導者，他堅持要那樣做價格策略，陳學勝也隻有認可。不認可又能怎麼樣呢，推不翻嘛。
與陳學勝聊了半個多小時，胡銘晨就去媒體聯絡小組那邊查看情況去了，同時他還要聯係馬家豪，看他那邊對於網絡直播準備得如何。
在企鵝科技那邊派來的相對專業的媒體小組的幫助下，鵬博電子這邊對於媒體的邀請和聯絡工作效率一下子快了好多。目前為止，大大小小的媒體，已經有近兩百家表示願意參加這場發布會了，而且他們也已經將邀請卡給發了出去。
在這近兩百家媒體中，大眾媒體相對偏少，更多的是消費電子產品的專業媒體。當然，這些媒體中還包含了二十幾家境外媒體，他們有些是駐內地的分支，有些是駐**的分支，當然，也有少數幾家雜誌和網站是從英國和美國還有新加坡前來。