78年前，美國曆史學家詹姆士·亞當斯(James Adams)給美國繁榮強盛的力量來源做出了一個注解—美國夢(American Dream)。在這個以民主和法製為基石的社會體製裏，她崇尚對財富和成功的渴求與追逐，崇尚公平競爭環境下的個人奮鬥。將世界的圖譜平鋪開來，夢想超越國界、膚色和民族。世界上每個人、每個民族、每個國家都用特有的方式描繪自己的夢想。“澳大利亞夢”將澳大利亞人的家園、安全和成功牽係在一起；在印度，那個從窮小子變成百萬富翁的人生故事，就是藏在千百萬印度中下層人士心中的“印度夢”—打破社會原有的等級製度、改變社會地位、改善自己的生活條件。而在經過了60年發展崛起和30年改革開放的新中國，中國人在夢什麼？構成“中國夢”的核心價值是什麼？“中國夢”有哪些類型？不同年齡、不同群體的中國人有著怎樣的“中國夢”？
在新中國成立60周年和五四運動90周年的大背景下，中國曆史上空前的一次全民夢想征集活動—中國民生銀行非凡財富“2009我的夢想”大型活動啟動了，它以“夢想”為活動主題，深入全國各大城市，從普通民眾中征集夢想，深刻展現了新中國成立60周年的巨大變遷；同時，創造性地推出《中國人夢想白皮書》，通過專業、詳實的調查及深入分析，在全麵分析60年中國人夢想嬗變的基礎上，向社會各界生動而全麵地展示了新中國成立60年間存在的夢想，並對不同群體、不同年代的夢想進行共性與差異化的對比，從而對“中國夢”以及構成的核心價值進行了深度詮釋和解讀。
“2009我的夢想”是中國民生銀行有史以來投入最大、覆蓋範圍最廣、影響最為深遠的一次全國性社會活動。活動始於2009年5月16日，於9月15日成功落幕，曆時4個月，覆蓋全國28個大中城市，通過夢想征集、夢想選拔和圓夢三個主要階段，從全國各地征集到的20萬個大眾夢想中，嚴格評選出10位“非凡夢想家”的夢想。中國民生銀行為10位夢想家提供了最高50萬元、最低10萬元的圓夢基金，以助其實現救助親人、熱心公益、造福社會、貢獻祖國等偉大夢想。
中國民生銀行非凡財富“2009我的夢想”大型活動引起了強烈的社會反響，既是中國民生銀行熱心公益、履行社會責任的具體行動，也是中國民生銀行創新型營銷模式的大膽實踐，其內容獨特、手法新穎，創造性地運用整合營銷傳播理念，極大地提升了中國民生銀行非凡財富的品牌價值，提高了中國民生銀行的知名度和美譽度。
打造夢想舞台
中國民生銀行誕生於1996年，是中國民營資本第一次進入金融行業，成為“中國金融業的試驗田”。中國民生銀行董事長董文標曾強調：“要把中國民生銀行辦成最好的銀行，一家從精神文明和物質文明兩個方麵都是最好的銀行。”因此，成為最好的銀行是中國民生銀行最終實現“百年老店”夢想的必由之路。在奔向“最好的銀行”這一夢想之路上，中國民生銀行用了10年時間，從一家最小的銀行成為一家中型銀行，實現了第一階段“高效益、高增長、低風險”的發展目標，每年淨利潤成倍增長，同時，不良貸款率在國內同業中一直保持著較低水平，特別是2003年以來，不良貸款率呈逐年下降趨勢，在市場上創造了良好的資產質量管理品牌，圓滿履行了對股東和廣大投資者的責任承諾。10年後，中國民生銀行站在新的起跑線上，啟動了事業部製改革和核心係統改造，為第二次跨越式發展做準備。
在動蕩的金融市場上，投資者特別是高端投資人群，能夠得到一種高度的視野幫助顯得尤為重要。隻有把握財富方向和市場機遇，獲得全方位、更專業、更及時的金融服務，才可以重新審視財富觀念，提升財富生活的品質。麵對來自中國高端投資者的呼聲，從2008年3月22日開始，中國民生銀行“非凡財富”在北京、上海、太原、大連等城市相繼啟動，通過高端品牌活動，以綜合金融服務為內涵，著力打造中國高端客戶全麵的財富管理服務理念。
“非凡財富”品牌推出後，一直致力於以“非凡專業團隊”為客戶提供“非凡專屬產品”和“非凡專享服務”，在機場貴賓通道、醫療健康通道、高爾夫俱樂部、火車站貴賓通道、汽車道路救援服務、“5+N”貴賓服務平台的基礎上，力求打造國內領先的更高端的增值服務。從華爾街風雲人物“吉姆·羅傑斯中國行”、“非凡財富杯”全國高爾夫球巡回賽、“小小銀行家”暑期實踐活動、名家係列講座、“非凡·分享”客戶積分計劃到諾貝爾獎得主“保羅·克魯格曼中國周”，中國民生銀行以貴賓服務體係為基礎，在為客戶提供增值服務方麵不斷進行升級。這些活動既是民生銀行“非凡財富”品牌致力於打造高端服務平台的重要舉措，也是零售業務財富管理向谘詢和參謀方向轉型的戰略步驟。