但現在我得以最小的成本來摧毀這個公司，讓線上的人受到的損失最小，那一定得找到計劃的實施者。
第二天一大早吳敏通知各寢室室長中午加餐，室長以上的幹部統一在南華河堤下的街道統一等車，一起到十多公裏外的歡樂穀玩。
從這點來看，吳敏還是舍得的，車上我和她同排，我說吳敏，你做事很大氣，這樣給大家的印象會很好。
她微笑說那肯定，要做就得做出氣場，讓大家高興，讓人羨慕，才有吸引力，下一次再來的時候，要是人會擴大幾倍，你想想我們的事業會多興旺。
歡樂穀其實比較很適合年輕人玩，但公司也隻安排了少量遊樂項目，其他的都得自費，這樣一來，能掏錢玩的就少了，方華是肯定想玩的，可她沒錢，就來賴著我。
“方成，帶我去坐坐這個……”
“方成，帶我去坐坐那個嘛……”
就這樣，方華花掉我兩百多，我心疼死了，可還得硬撐，幸好杜小紅和張紅玉不好意思過來，否則的話我就虧大了。
十點半左右的時候，鄭策說大家玩得差不多了，我們還得開會，大家下午可以自由活動。
人不多，隻兩桌人，我們就一個有休息廳的大包間開會，我把準備了幾天的培訓內容講了大概，然後就將收集到的問題進行一個一個的分析。
說穿了就是如何將騙術理論化，比如在對新人的發展過程中注意的三個過程，為什麼要保持神秘感，為什麼親和力是靈魂，為什麼要讓大家不斷分享故事，把它當成法寶？
又比如如何教會發展下線的人找到適合的獵物，要求大家對能聯係的人進行分析，利用親情來發展父母和其他親人；利用愛情的紐帶發展愛人、情人、男女朋友；利用友情的紐帶來發展夥伴、同學、同事、戰友、客戶；利用網絡大力發展網友。
如何讓他們來到我們的故事中，那就得選擇最合適的人，這些人應該是佩服你的人，擔心你的人，有時間的人，曾經輝煌現在落魄的人，有野心的人，尋找機會的人，退伍軍人，退休幹部，大學生，下崗工人……等等。
之後我讓陳小瓊講了如何在五到七天的培訓過程中觀察新人的思想動態，如何感化新人，如何從思想上暗示和影響新人，如何對新人步步緊逼的誘導，如何通過係列問題動搖新人原有的思想，成功將其思想引導到我們預設好的答案和軌跡上來。
之後我故意讓吳敏說一說如何解釋成林公司投資彈指商城的可能遇到的新人提問，這也是最後的工作了，吳敏很有信心地解釋了一番。
剛剛十一點五十，會議的節奏把握很成功，鄭策很興奮，因為他看到大家的專注程度遠遠高於事先的估計，就連我爸這樣的五十左右的老頭也全神貫注地用心聆聽。
我禮貌式的問大家還有什麼疑問嗎？說罷，我看向張良平。
張良平會意地舉手。
我說張良平，你還有什麼疑問？這樣吧，到前台來說，和大家分享一下。
張良平很鎮靜地來到台上，站在我身邊，說我有一個建議，不知道在坐的大家會不會讚同，各位領導能不能理解我們的想法。
我說你說吧，大膽說出來，今天是中層以上幹部，有什麼好的建議說出來我們就能及時改善，把工作做得更細更好。
張良平微微一笑，“我想在坐的綠森公司的朋友，當然，包括方副總經理都清楚，我們那晚上經曆了最恐怖的日子，我們幾乎失去了一切，當時很多人如瘋了一般，一些人想死的念頭都有，為什麼啊，原因很簡單，就是我們的夢想破滅了，後來警方就說我們這是非法的，是不受保護的，我們讓他們退錢吧，可他們說政府從來沒拿過一分錢，那些錢都被邱得誌卷跑了。
當時方副總經理，還有當時的林經理其實也沒掙多少錢，可差點被打傷打死，大家想過是什麼原因嗎？”
我故意說張良平，你想多了，行啦，不要說了。
鄭策眼裏也慌了，吳敏更是一臉驚慌，不斷示意，讓我叫張良平別說了。
可我爸此時卻突然站起來，大聲說張良平，你說，你說說到底是什麼原因，我們得怎麼辦才對？
張良平說我建議成林公司的項目資金實行專用賬戶管理，把賬戶資金信息公開，讓我們大家可以知道我們的股本到底有多少了，什麼時候就會熔斷了。