李彥宏：創業伊始最好當一匹黑馬
大觀點
雅虎突然發現，其實技術好的隻剩下一家了，我們已經沒有太多選擇了，當他意識到這個問題的時候對於雅虎來說已經晚了，後來買了很多搜索技術，但是已經趕不上了。穀歌作為黑馬出來了。
IT黑馬史
我一直非常推崇黑馬的形態，因為我覺得全球商業曆史，尤其是IT產業的曆史，基本上就是黑馬成長的曆史。
如果大家看一看的話，最早在IT界最著名的公司應該是IBM，但是IBM的CEO說過一句著名的話：全世界需要計算機最多的數量是五台。他說的這句話代表了IBM對於IT產業未來發展的判斷。這個判斷顯然是不對的。誰知道這個判斷是不對的呢？當時大多數人不知道，但是有黑馬知道，這匹黑馬叫微軟。
微軟做了一個操作係統，IBM不覺得PC是一個發展方向，也不覺得軟件是可以賣錢的，為微軟提供了非常好的成長環境和成長機會。微軟成長起來之後也有它的盲點、也有它看不到的地方。互聯網起來之後，第一個在互聯網產業產生比較重大影響的公司，現在已經不存在了，叫做網景。這個公司不是黑馬，他從一開始以挑戰微軟為使命，很快受到了很多很多關注，他受到關注就不是好事了，微軟會傾所有力量做和他一樣的事。微軟做了瀏覽器，全力做，而且免費發。
微軟的盲點在哪裏？他一直覺得軟件最重要，互聯網時代來臨以後，大家越來越能夠看到軟件已經沒有那麼重要了。重要的是什麼？互聯網本質上更多是一個媒體職能形態。所以後來起來一批叫做門戶的公司，其中著名的叫雅虎，雅虎的創始人包括管理層一直的理念是我們不是做軟件的，我們是做互聯網服務的，互聯網是媒體，我們靠廣告掙錢，為什麼能夠掙錢？因為我們有品牌。
雅虎在九十年代中期起來的時候，沒有那些白馬所關注到、所關注。所以它很快起來了，在全盛時期市值超過千億美金。大家現在知道雅虎也沒有那麼風光了，因為來了另外一匹黑馬。雅虎的盲點在哪裏？他不認為技術是重要的，他覺得作為一個品牌重要的是內容，他要編輯內容、他要做品牌，拚命打電視廣告。對於搜索來說就是苦活、累活，技術含量最高的活，不管誰的技術最好雅虎的品牌最好，他認為品牌比技術重要得多。
但是有一個公司不這樣認為，他把技術越做越好，2004年左右的時候雅虎突然發現，其實技術好的隻剩下一家了，我們已經沒有太多選擇了，當他意識到這個問題的時候對於雅虎來說已經晚了，後來買了很多搜索技術，但是已經趕不上了。穀歌作為黑馬出來了。