鄭經理驚道：“更新設備，要三千多萬元……這個，這個也太高了吧。楊總，您跟總公司討論過了沒有，萬一一出事，那我們幾個……”
我指著鄭經理說道：“你怕你就別參與！我調你去連鎖店好好做個總店長，行了吧！？”
“別別別……我支持你，支持你行了吧。楊總，連鎖店的銷售業績已經回升了，我可以回來了吧？”鄭經理問我道。
我說：“是，已經回升了，本來應該可以回來了。可是你現在很擔心我更新了生產設備後出事，你怕擔責任是吧？”
“不不不不不……”鄭經理急忙搖頭。
我說道：“你們放心，責任，我一個人來擔！呀，我發現鄭經理你這人很有意思啊，既貪功又怕擔責任。一旦公司有什麼功勞，你第一個來搶，一旦有什麼責任，你就讓人家扛著！”
“嘿嘿嘿嘿……我年紀大了嘛……心髒不好，受不起驚嚇。”鄭經理嘿嘿說道。
我說道：“好，既然你年紀大了，老眼昏花了是吧？是該找個比較年輕的換了你這個職位！”
“不不不……”鄭經理尷尬道。
我對他說道：“遲點我收拾你！”
鄭經理尷尬著低著頭……
我大聲道：“鄭經理這樣，讓我想到公司裏存在著很多的問題。鄭經理這一點，就是管理方麵的問題，管理層缺少與下層人員溝通，不清楚員工在想什麼，工作完成情況，以及工作滿意度。公司的文化流失，人員不清楚自己在做什麼，公司在做什麼，做了到底為什麼！最重要的一點就是責任不明確，當人員執行不到位時沒相應懲罰！胡瀟你給我記下來，不管是鄭經理也好，廖副也好，還是我，隻要未能達到公司要求的目標，一律重罰！”
“是。”胡瀟說道。
我說道：“最後兩點是人力資源開發計劃和銷售計劃。為了建立一支素質過硬、技術一流的員工隊伍，公司將繼續堅持以人為本，采取定向培養、請進來、走出去等辦法，不斷提高全體員工的業務水平和技能，形成合理的人才結構體係。一是公司將對技術人員、管理人員及生產人員進行經常性業務輪訓；二是每年有計劃地選送2-3名優秀人才帶課題到大專院校攻讀學位和出國深造；三是招聘一定數量的本科生、研究生和各種急需的專業人才（如學科帶頭人和專家型高級人才）來公司工作，並繼續加強與科研機構的橫向合作，形成自己的＂人才庫＂，滿足企業發展對人才的需求。公司的高層每半年必須參加一次能力摸底考試……”
話未說完，鄭經理就反對了起來：“這怎麼行？我們每天辛辛苦苦，還要參加什麼能力摸底考試，楊總，你是不是不相信我們的管理能力和水平？”
我拍桌子怒道：“如果你的管理能力和水平很高，你怕摸底考試做什麼？這招是為了防止一些半桶水的人在領導職位上渾水摸魚！就比如你讓你那些廢物進去各個連鎖店做領導，拖了億萬後腿了吧！？要是有個定期摸底考試，哪會產生這樣的問題！鄭經理你先別回來你的崗位了，你給我在連鎖店那裏好好再幹兩個月！我給你定個目標，完成不了你就不用回來了！你是公司的高層領導，我必須親自考核你，連鎖店的銷售目標就是你的考核成績！你的崗位我繼續頂著！惱火！”
鄭經理閉了嘴，再也不敢嚷嚷了，我說道：“最恨開會時頂嘴的人，且所有的目的都是為了自身利益！下邊說銷售計劃，公司將繼續完善售前、售中和售後服務，加強營銷信息反饋和推行行之有效的營銷管理措施，通過改進和加強營銷，延伸銷售網絡體係，逐步建立國際貿易體係，努力開拓省內外通訊產品市場，使公司產品產銷率始終保持在98%以上。為實現以上目標，一方麵本公司擬將市場營銷部遷至周邊省份，並大力加強營銷隊伍建設，大力推行銷售代理製度和省外代理商，培養和引進一批高層次的營銷人員，使公司銷售人員擴充到三百人以上，其中大專以上學曆人員占60%以上。另一方麵本公司將實行營銷負責人、市場代表、財務代表三線分離管理的營銷機製，使公司產品形成更大的市場覆蓋優勢，創造更大的經濟效益和社會效益。”
散會後，我口幹舌燥，端著一杯茶喝了一大口。胡瀟鼓掌道：“哇，小洛，你好強悍啊。”
“不進去拘留所清心，我還真理不順那麼多東西。”我說道。
胡瀟說道：“三千多萬，投資到生產設備啊？這數目不小啊。”