工作與生活如何“再平衡”
卷首語
在這個時代，工作與生活界限逐漸模糊，智能手機的推廣使人們隨時隨地可以進入工作狀態；在這個時代，許多員工在一個全球化二十四小時全天候運轉的團隊中工作，越來越多的人認為在工作和生活間進行很好的平衡是不可能的，人們抱怨自己無法真正關閉移動設備，哪怕在睡覺或休假期間亦是如此。
如何重新定義工作與生活平衡在時下又變成了一個不可回避的問題，事實上，關於這個問題的看法存在著兩種完全不同的觀點。
一種觀點是把工作與生活的平衡當作一場零和博弈，此消彼長。正如可口可樂前首席執行官Brain Dyson 所言：工作是一個橡膠球，你把它丟在地上，它還會彈回來。但是家庭、健康、朋友和精神是玻璃球，如果你把其中任何一個丟在地上，它們將不可避免地磨損、打上印痕甚至支離破碎。
另一種觀點認為工作與生活的平衡是個偽命題。在穀歌前執行董事長埃裏克·施密特看來，工作與生活的平衡是一個被視為開明管理的標準的實務典範，但可能對聰明、投入的員工構成侮辱。其實，工作與生活的平衡這句話本身就是問題：對許多人而言，工作是生活的一個重要部分，不能分開。
對於工作和生活的平衡，我們並沒有一個好的定義，當談論到工作與生活的平衡的重要性時，每個人都有不同的見解。倫敦大學學院商業心理學教授托馬斯·卡莫洛-普雷姆茲克提出了第三條道路：工作與生活要融合，不要平衡。
在卡莫洛-普雷姆茲克看來，抱怨工作與生活之間沒能很好地平衡，這不過是一種自我放縱的行為。我們生活的終極目標就是為了自我感覺良好，這種理念對於社會發展毫無意義，它源於對積極心理學的曲解，事實上，積極心理學推崇的是自我發展和自我成長，而不是自我陶醉和自我放縱。
這位教授說得不無道理，按照上世紀50年代流行心理學的說法，工作狂都貪婪自私，注定死於心髒病。事實並不真是這樣。就像大衛·奧格威曾經說：“人們死於厭煩、心理衝突和疾病，但他們不會死於辛勤工作。”如果你的工作很有意義，這尤其如此。
總之，工作與生活之間的平衡這個問題，不在於你能不能將兩者分開，而在於你能不能融合它們。事業上的成功取決於消除工作與玩樂之間的界限，如果把工作和生活緊密地融合在一起，誰還會關心工作與生活之間的平衡呢？