國有企業後備人才教育培訓探究
企業管理
作者：張亞麗 張亞娟 李冰
摘要：在現代社會的不斷發展中，國有企業作為國家發展的重要力量，要想在未來競爭不斷激烈的市場中獲得發展，加強國有企業人才的儲備就顯得尤為重要。正是基於這一背景，文章分析了加強後備人才教育培訓的必要性，以及國企後備人才教育培訓的不足，並提出了完善對策，旨在不斷強化國有企業的人力資源水平。
關鍵詞：國有企業；後備人才；教育培訓 文獻標識碼：A
中圖分類號：F272 文章編號：1009-2374（2015）21-0170-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.21.085
隻有贏得人才，才能贏得市場。加強國有企業人力資源的儲備，對於國有企業而言具有非凡的意義。為了更好地加強後備人才的教育培訓，在意識到加強後備人才教育培訓的必要性的基礎上，認真分析和總結自身在後備人才教育培訓的不足，並采取針對性的措施，強化後備人才教育培訓工作的開展，才能更好地符合時代發展的需要。
1 加強後備人才教育培訓的必要性
後備人才不僅是國有企業發展的巨大潛力所在，也是國有企業應對未來市場衝擊的必備利器。所以作為新時期背景下的國有企業，必須致力於後備人才教育培訓工作的開展，從而更好地將國有企業的職位空缺的周期降低，促進企業核心人才的建設，提高員工的忠誠度和歸屬感。從而以強大的人力資源確保國有企業的可持續發展。由此可見，加強國有企業後備人才的教育培訓顯得尤為必要。加上當前很多國有企業為了儲備人才，在人才選拔中也存在注重選拔忽視教育培訓的問題，而這就不利於國有企業的可持續發展。所以不管從哪個角度來說，切實加強後備人才的教育培訓已經成為國有企業實現可持續發展的當務之急。
2 國企後備人才教育培訓存在的不足
通過上述分析，我們對加強後備人才教育培訓的必要性有了一定的認識，但是同時也意識到國有企業在後備人才教育培訓方麵還存在諸多不足。為了更好地加強後備人才教育培訓工作的開展，就必須對當前我國國有企業在後備人才教育培訓的不足進行分析，才能更好地采取相應的對策予以完善。具體來說，主要表現在以下三個方麵：
2.1 形式化較為嚴重
當前，為了更好地適應時代發展的需要，一些國有企業在快速的發展和轉型升級中切實加大了人力資源的儲備，但是由於其缺乏後備人才的教育培訓理念，所以很多引進國有企業的後備人才沒有得到及時的教育和培訓，當需要時又難以勝任，出現國有企業人才青黃不接的情況。究其根源，主要就是一些國有企業在注重後備人才選拔的同時忽視了對其的培訓，即便是進行了教育培訓，往往也是一種口號或者形式，難以將後備人才培養理念與工作實踐相結合。雖然國家積極努力的創造多種技術和不同形式的開辦學習班和研討會，但是很多國有企業並沒有將後備人才的教育培訓放到戰略的高度上來，甚至錯誤的認為加強人才的培養是導致國有企業經濟負擔加深的根源，因而在教育培養製度上存在諸多亟待完善的地方，且很多時候難以得到有效的執行，導致國有企業所儲備的人才難以滿足國有企業戰略目標實現過程中對人才的需要。
2.2 科學性尤為缺乏
加強後備人才的教育和培訓，主要是為了國有企業在某個時期能夠勝任一定的崗位，並將自身的才能發揮出來，從而為國有企業創造出更多效益。然而就當前來看，很多國有企業在人才儲備和培養過程中的時間較長，使得很多人才長期處於儲備狀態，不僅浪費了人才，還影響了人才作用的發揮。尤其是在對後備人才進行培訓教育時，主要是對國有企業進行程式化的介紹，而在進行整治思想理論宣教過程中主要以回顧國有企業現有業績為主，其適用性、科學性尤為缺乏，加上對儲備人才缺乏輪崗鍛煉的機會，往往隻有理論上的教育培訓，而缺乏實踐上的創新改革，進而影響國有企業的可持續發展。