說來湊巧，當他萌發出合作的念頭後，過不久就遇到了一個理想的合夥人。那是一個月色皎潔的晚上，西爾斯到郊外散步，突然遠處傳來了馬蹄聲。不一會兒，一個騎馬趕夜路的人來到西爾斯跟前，向他問路。此人名叫羅拜
克，想到聖·保羅去買東西，不料途中迷了路，此時已是人困馬乏。
西爾斯將羅拜克請到他的小店中住宿。當晚，兩人談得很投機，遂決定合夥做生意，並成立一家以他們兩人的名字命名的公司，即西爾斯·羅拜克公司。
西爾斯有5年經驗，羅拜克實力雄厚。兩人聯手，可謂相得益彰。合作第一年，公司的營業額達到40萬美元，比西爾斯單幹時增長了10倍。西爾斯和羅拜克都不懂經營管理，做點小生意還能湊合，生意大了就招架不住，兩人都有了力不從心的感覺。他們決定尋找一個總經理，代替他們進行管理。他們費心搜尋人才，終於找到了一個合格的總經理人選，此人名叫陸華德，在經營管理方麵很有一套，他們把公司大權全部授予陸華德，自己則退居幕後。
陸華德接受任命後，果然不負重托，兢兢業業地為公司效勞。他發現，做郵購業務與傳統生意不同，一旦顧客對購買的商品不滿意，調換很困難。如果不解決這個問題，很多顧客就會放棄郵購這種方式，公司的發展將受到很大阻礙。為此，陸華德嚴把進貨質量關，決不讓劣質品混進公司的倉庫，以保證賣給顧客的每一件商品都“貨真價實”。那些廠商認為陸華德對質量的要求過於苛刻，竟聯合起來，拒絕向西爾斯·羅拜克公司供貨。這是一件決定公司前途的大事，陸華德拿不定主意，趕緊去找兩位老板商量。西爾斯從內心深處讚賞陸華德的做法，給他打氣說：“你這些日子太辛苦了，如果能少賣幾樣東西，不是可以輕鬆一下嗎？”陸華德受到鼓舞，更加堅定了嚴把質量關的決心。那些廠商見抵製無效，擔心生意被別的供貨商搶走，最終不得不接受陸華德的質量標準。陸華德刻意追求質量的經營策略，使西爾斯·羅拜克公司因此聲譽日隆，10年之中，它的營業額增長了600多倍，高達數億美元。
西爾斯作為一個外行，能夠在短短十幾年間，從一個微不足道的小商人，變成一個全美國知名的大富豪，得益於他用人的成功。他的用人之法其實很簡單：找到一個值得信賴的人，然後授予全權，這正是用人的惟一訣竅。
愚蠢的人把生活當成一個角鬥場，聰明的人則把生活看做一個合作的舞台。“雙贏思維”應該成為人們運用於人際交往的原則。
讓貴人來幫助自己一個人要想在人才輩出的社會中脫穎而出，他的背後一定得有一個強有力的後盾做支持，怎樣得到這強有力的支持，還要看他能不能找到貴人來幫助他。抓住貴人的手上路
每一個人一跨入社會都應該學會待人接物、結交朋友的方法，以便互相提攜、互相促進、互相尊重，否則，單槍匹馬很難達到成功的境界。
現代社會，人才濟濟，同一層次的競爭對手多如牛毛。比如貼出一張招聘廣告，隻招一人，符合條件的應聘者可能多達百人。麵對眾多實力相當的對手，若是能拉住一隻強有力的手，稍借一二分力，就有希望脫穎而出。
幾年前，小張好不容易在縣城找了一份工作，但由於工廠效益不好，加上人才競爭越來越激烈，隻有大專文憑的小張很快就加入了待業隊伍中。勤奮的小張立誌通過考研來改變自己的命運，為了將來有一個好的出路，原來學工科的他毅然自學起管理專業，並報考了人民大學的MBA。但考試的結果讓他心灰意冷，卻也在情理之中。接下來他並沒有放棄，接著兩年都失敗了，總是一門專業科目差三五分。