“同誌們都來了，想必剛才大家都把這份報告看過了，具體內容我就不再多說了，現在還有什麼問題，大家暢所欲言，有問題就直接指出來，不要怕得罪人。”顧維城起了開場白。
“維城同誌，報告我看過了，總體而言這次計劃在平南經開區搞的人事製度改革，確實很大膽，很創新，也很具體，但是我想談一下我自己的想法。首先，把幹部的身份模糊化了，特別是工資待遇都拉平了處理，很多從領導崗位上退下來的老同誌會有意見的，這不是打破他們的既得利益嘛，這樣很難聚攏人心，領導幹部也不是沒有做事嘛，領導幹部還要承擔很多的政治風險嘛，這樣拉平了會對領導幹部的積極性有打擊；其次是幹部的選拔問題，這樣的設置，那這樣的幹部領導用不習慣怎麼辦？工作能不能順利推進就是問題了，再者說組織的意圖以後怎麼能落實，都是憑這些指標去看人，那黨委的決策又放哪裏了？最後就是這套考核體係，太複雜，太麻煩，每天幹完了事還要記這麼一大堆東西，幹部會有意見的。”杜德平說出了他心裏的想法，畢竟這樣的方案確實牽動著每個幹部的切身利益。
“杜市長的意見，也就是我想說的，這樣搞下去，會不會和中央的政策有違背，黨要管黨這是個基本啊，這樣搞會不會黨在基層的控製力就會下降，特別是對幹部隊伍的管理就會鬆掉啊。”李季說出來。
“要搞創新搞突破，但是不能突破底線啊，如果這樣幹下去，我們市委對下麵還有什麼控製力，不都是他們自己說了算啊？”杜德平顯得有些著急了。
顧維城沒有說話，隻是拿出桌上的煙，給參會的人都發了一支。
鄧光和張凱把這次調研的詳細過程彙報了，把總結發現的問題又仔細講了講，特別是對於政策裏的解釋也反複找到了理論支撐和依據。會議在你來我往中不知不覺已經開到了下午6點半，但所有人都沉浸在論戰之中。
顧維城看了看表，但並沒有散會的意思，他今天就是要統一市委幾個主要領導的意見，否則這個消息在會後會很快傳出去，後麵的事就更難說了。顧維城慢慢說道：“剛才你們的話很有道理，我也思考過這些問題，但是我想這些才是治本的方法，我看來，基層幹部沒有幹勁，缺乏的就是上升的空間和渠道，他們不認識上邊的大領導，一輩子也許都幹不到一個小科級，而市級部門的同誌本身就占據很好的政治資源，年紀輕輕都能當上科級甚至是縣級，這對基層的同誌很不公平。還有我經常在談到，選拔用人不能憑我們的一種印象，有的時候看到的和聽到的都不一定是真實的，哪些人能幹事，隻有他們服務過的人心裏最清楚，我們隻有一部分的發言權，而非所有決定權。剛才大家也談到了一個問題，就是黨要管黨的問題，其實這裏麵還有一句話就是從嚴治黨、從嚴治吏，嚴才是核心啊。對我們的幹部要嚴，怎麼辦？隻有對他們進行全方位的監督考核，讓他們沒有隨意隨性使用權力的機會。我想這些道理你們都會理解的，如果還是老路子老辦法，你們想象彭越，在天寧，彭越說用哪個幹部就用哪個幹部，這次市紀委在天寧一下抓了十幾個科級以上的幹部，這些難道還不能說明問題嗎？”顧維城仔細把自己的思考與市委班子成員進行了交流。
杜德平和李季等人的觀點也有了一些鬆懈，不再過於堅持，畢竟這是市委書記做出的決斷，顧維城的行事作風是不做則罷，一做到底，從他這8、9個月的時間來看，他是下定了決心就要幹成事的人，阻撓有的時候會很被動的，表達出自己的觀點就可以了，真正出了問題時自己也能說得清楚。
“剛才這還隻是平南經開區提出的一些建議，我想在經開區搞了這次試點之後，我們市委也要有所行動，那就是重新製定對基層的考核辦法，不能再下那些指標了，這樣基層會喪失很多的工作動力的，每個地方都有自己的特點和特色，給他們空間和時間，來換科學持久的發展，不能用這些指標來束縛他們。你說經開區都已經沒有農村地區了，都變成了城市，我們還考核他們農業指標作什麼？這不是瞎搞嘛，但經開區都全部轉換成了城市，那為什麼還有那麼多的村不及時轉為城市社區，這也是我們上麵出現的問題，所以才會搞有農村名字的就要搞農業考核，這是不客觀、不恰當的，考核必須是實事求是。一切從實際出發，目標他們自己定，自己下多少目標必須說出個子曰，也不能隨口亂報，明明實現得了的要報低，明明實現不了的要報高，給自己定目標就是要根據自己的實際，給自己以動力。這是市委馬上要跟進的事。”
顧維城的第一步已經得到了基本同意，鄧光和張凱感受最為深刻，這是賦予他們的權力，也是他們為平南做出的一份貢獻。