第1章 前 言(1 / 1)

什麼是管理?

管理是要以有效的方法達到目的的具體行為。這就必然要求在實踐上設計一種行得通的解決辦法。

管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人際關係是其重點;管理的對象是“事”,充分利用各種資源以滿足人類物質和精神需要的“事”;管理的目的是以最高的效率達成目標。

一個領導者,怎樣才能讓企業長久地生存下去?又怎樣才能保持基業常青?這是所有企業家都無法回避的問題,必須給出一個答案。這個答案將會給企業帶來兩種截然不同的結果--要麼傑出;要麼被淘汰,沒有第三種。

放眼望去,那麼多人,有沒有人才呢?怎樣讓人才聚合到你這邊來?怎樣把你身邊的人變成人才?這首先是關於人才的意識問題。管理的基本規則,就是聚合更多的優秀人才。

怎樣才能把人才聚在一起呢?既然是人才,必然具備某些特質。把一幫普通人聚在一起可能還比較容易,但你要把一群人才聚在一起,而且能把普通人變成人才,這就是領導力功夫!

管理是一門高深的藝術,任何經營成果的取得,都是在管理中應運而生的。為此,掌握管理的妙法,必將對企業的良好動作和穩步發展起到決定性的作用。

管理的絕妙之處在哪裏?千百年來人們一直在尋覓,走過千山,走過萬水,仍不得其解,驀然回首,發現管理的妙招盡在“本書”之中。

本書結合真實、生動的實例,將管理的妙招展示給您。如何讓自己成為榜樣?如何讓下屬心服口服?如何讓能人站出來?如何跟員工無阻礙溝通?如何把大家擰成一股繩?如何以待遇吸引人,以感情凝聚人?如何以細節取勝?如何解決狂風暴雨的突然襲擊?

對於這些問題,不同的人給出了不同的答案。麵對如此之多的“硬道理”,領導者采取的是全部吸收的原則,既然都是硬道理,何不一起“拿來”。