給方便與占便宜
卷首語
作者：謝海峰
在互聯網思維甚囂塵上的時候，有個問題讓人深思：企業的競爭優勢，因何存在？
我們可以說，因為移動互聯網能夠與消費者互聯互通，越過傳播與銷售的中間環節直達終端，所以能給消費者帶來更多方便、更多實惠；我們也可以說，現在風口處處，在“互聯網+”的滲透下，許多行業迎來革新，給新的進入者帶來行業重新洗牌的機會。但是，當這些都成為企業“公器”，你有我有時，企業的競爭優勢又在哪？
本刊上期關注了“60後”這一企業中堅群體，他們和企業共同成長到今天，諳熟企業運營與產業鏈，他們是從地麵上生長起來的，有著做實的深厚功夫，現在，他們正融入互聯網思維，要將企業從傳統的企業轉變為時代的企業。
在風口中飄飛著的互聯網創業者，商業模式可以很炫，運營思維可以很超前，隻是如何落地，把想法化成現實，恰恰缺少了60後的實操功夫。幹不了苦活累活，是互聯網創業新星們的詬病。
現在，傳統的企業們也可以抱著更開放的思維，把自己打造成創業平台，為那些有想法、要創業的員工提供創業所需的資源，包括資金、管理支持、技術支持；或者，把一個企業變成合夥人製企業，大家合夥創業。這也是本刊本期關注的話題——打造企業創業平台。
無論技術怎麼進步，無論企業怎麼發展，它總是會更人性化。如何更人性化？就是利他利己，方便別人，成就自己。方便消費者，那就拿出更合消費者需求的產品，更實用、更優惠、更方便使用；方便員工，那就為員工提供一個能激勵他們發揮潛力、創造功業，實現自我的環境或平台。互聯網精神就是要自由、開放、平等、共享，如果企業隻想利己，什麼思維、什麼模式都是浮雲，本質上還是打著互聯網的旗號想占點便宜。
人的社會，終會回歸到人。無論如何聯，無論什麼網，企業領導者的發心怎樣，企業就會怎樣。法向內求。