管理一席談
作者：
在網絡時代，信息的低成本和幾乎瞬時的廣域擴散，演繹出了多彩的社會經濟“神話”：企業可以一夜名聞天下，也可以一夜聲名狼藉；人可以一夜成名，也可以一夜間臭名昭著；可以使“眼球經濟”成為時尚，使“xx姐姐”、“x美美”成為茶餘飯後的談資甚或成為誘發某種變革的火種……真假新聞狼煙四起、鋪天蓋地，讓人應接不暇；其間魚龍混雜，既會誘發創新，也激蕩出浮躁氛圍，挑戰著人們的道德、判斷力以及做事的定力。
於是乎，社會上群雄四起，利用市場機製和機會，借助網絡和各種媒介，開創新時代，其中不乏“製造”新聞博得眼球、贏得同情、爭取市場甚至是綁架輿論和政府、影響製度、政策和法律的公正執行等形形色色的策劃與運作。
常識告訴我們，事實是第一性的，新聞是第二性的，新聞故事應是新聞背後的真實故事。有目的地捏造事實或扭曲事實以達到被人關注、製造轟動效應，此時的新聞已經不是新聞，而是“有心人”實現目標的工具，而受眾則成為被欺騙的對象，甚至成為一些懷有叵測之心者的幫凶，這等“新聞”背離了新聞的本源。
學習新知、了解動態、獵奇是人之本能，是新聞之所以有市場的根本，但千萬不要以“製造”無事實根基或被扭曲事實的新聞毀了社會對新聞業的信任，因為這不僅會讓人有上當受騙之感，更嚴重的是會摧毀社會誠信體係。懷疑一切，既增加了社會的運行成本，也背離了人類追求幸福生活的真諦。
因此，塑造一個真實而讓人快樂的社會，作為個人，要尊重事實、強調邏輯；作為社會，要形成開放自由的言論環境，讓事實有機會全麵展現，新聞一旦有製造的嫌疑，就會有人澄清，這樣社會才會慢慢得到淨化，信任才會逐漸回歸。利用新聞和網絡社會的便利及價值無可厚非，但要讓自己的事業逃脫過眼煙雲的悲劇，最好的辦法不是製造新聞，而是創造故事，使其長期延伸，並得到曆史的傳承。
我很喜歡“有故事的人”這一說法，也在微博上發表過“不造新聞造故事”的主張。故事，可以解釋為“舊事、舊業、先例、典故、花樣等”涵義，側重於事情過程的描述，強調事件的內涵和意義，注意情節跌宕起伏，根本在於“闡發道理或者價值觀”。好的故事可能是一段奮鬥史、一項創舉、一段心路曆程、一個偉大的事業……其實，無論平凡或偉大，每個人都“有故事”，有的人故事精彩而傳奇，有的人故事平實或凡俗。但不論是轟轟烈烈，還是平平淡淡，都是其奮鬥的結果，會不同程度地珍藏在心底。在每一個故事中，我們都能尋找到真實的自己。
人生是短暫的，是不容易的，做有故事的人更不容易。但隻要我們正直、誠實、有抱負，堅韌而執著，一定會成就很多故事。我們不反對故事成為新聞，因為我們試圖通過我們的故事影響他人、奉獻社會，但我們應該更關注我們的故事是否帶給人類和社會價值，是否承載道理和價值觀，是否具有生命力。