4、規範資產管理模式。單位要按照新會計法規定，將資產依據性質和用途進行分類管理，將資產核算清楚，明確資產折舊情況。首先，在管理態度上，單位要組織員工學習相關的法律規章，實行資產管理責任製，將資產管理的直接責任人和資產管理過程和效果相掛鉤，定期考核、檢查，出現資產流失或管理不善現象要嚴格處理和懲罰，避免因責任不明而互相推諉，玩忽職守，從而提高資產管理效率。其次，從管理方法看，在資產管理過程中要加強利用信息技術，對資產進行信息化監管，從而實現資產動態管理。在此基礎上，事業單位還應不斷完善資產使用的全方位監督機製，把資產的真實完整和保值增值作為監督的重點，及時發現和解決問題。單位要從製度上和體製上規範資產管理方式，從源頭上堵塞漏洞，進一步完善內控製度，促進單位資產內部管理製度化。事業單位要加強對固定資產的處置管理，在處置資產時，要嚴格按照有關規定履行審批手續，對於未經批準處置的資產不得自行處置。
5、事業單位要加強內審建設，增強內部監督。同時，財政、審計及相關主管部門還應加大對事業單位的外部監督力度，對發現事業單位會計工作和財務管理中存在的問題要及時進行糾正，以推動事業單位遵守新會計製度下的相關法規、製度。通過內外監督相結合，以提高事業單位財務管理的科學化和規範化水平。
6、事業單位要根據內部控製要求製訂適合本單位的內部控製製度，充分分析不同風險產生的原因，以增強單位抵禦風險的能力，促使單位健康發展。（1）、建立全麵風險管理體係。事業單位應組建風險管理委員會，應對單位的各項財務風險。（2）、構建財務風險預警體係。事業單位財務風險麵臨著內外環境的複雜性，因此，事業單位應當健全財務風險預警機製，完善風險評估體係，及時發現和解決財務風險。（3）、提高單位領導風險意識。單位領導要提高風險意識，及時發現潛在的風險。（4）、製定科學風險政策，保持良好財務狀況。事業單位要實時監控單位的財務管理狀況，製定合理的資金使用計劃，以保證單位正常運轉。
7、提升財務人員水平。財會人員的能力直接影響本單位的財務管理水平。在財務信息化的大環境下，事業單位必須要建立一支既具備財務知識，又具備信息化應用能力的複合型人才隊伍。因此，單位財務人員要積極參加會計專業的相關培訓和學習，特別是新事業單位會計製度相關知識的學習，以豐富自身會計專業知識，提升專業水平；財務人員還要進一步加強對信息技術的培訓和學習，以適應新環境和工作需要。
總之，行政事業單位的財務管理工作對經濟社會的正常運行有著重要的影響，國家對財務管理工作十分重視，出台了相關的財務管理法律法規。我們的事業單位也必須不斷健全財務管理內部控製機製，提高財務管理人員的專業素質和職業道德素質，探索新的會計製度下的科學合理的財務管理模式，從而更好的規範財務管理工作，為經濟建設保駕護航。
參考文獻
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