3.2合理製定石化企業靜設備的采購方案
通過以上的分析得知，如果項目采購方案缺乏合理性的話，不利於項目采購計劃的順利進行，而且，對整體采購局麵也缺乏控製性，對此，必須合理製定石化企業靜設備的采購方案。首先，要本著最優原則為導向，製定石化企業靜設備的采購方案，正如上一部分所說，必須優先考慮首需的靜設備。其次，采購人員要做到勤勞和創新，勤勞主要是在於奔跑市場之間的勤勞性，而創新主要是對采購方案製定的創新性，盡量避免效仿傳統的采購方案，傳統的畢竟隻能適用於以前，在社會經濟快速發展的今天，傳統的采購方案會存在很多弊端，都將會對石化企業靜設備的項目采購方案帶來直接的影響，因此，要根據石化企業的發展情況，以及市場的發展情況，不斷的對石化企業靜設備的采購方案進行創新。再次，石化企業靜設備的采購計劃不能由單個部門全權掌握，必須由石化企業多個部門之間共同商討，共同分析發展行情，將可能存在的風險因素進行全麵的分析，要在實施靜設備采購之前做好前期準備工作，將所有的阻力全部解除，確保石化企業靜設備項目采購計劃的順利進行。
3.3以最優原則為導向，確保靜設備采購的質量
石化企業靜設備在采購的過程中，需要做好生命周期的延長分析，主要是將采購的靜設備發揮出最大的作用，避免因質量問題而出現使用壽命較短的現象，對此，不僅要以最優原則為導向進行采購，同時還要確保靜設備的采購質量，這樣才能確保石化企業靜設備的使用壽命周期延長。首先，要對靜設備從采購到報廢淘汰之間的各個階段進行調查分析，從實際中發現，每個階段之間都有著一定的聯係性，相互之間有著一定的影響，例如，采購階段靜設備的質量出現問題的話，就會影響到後期的使用成效，同時，還要將靜設備的采購、維修等方麵有機聯係起來，這樣在采購的過程中，才能更全麵的了解和掌握靜設備的壽命周期。
4、總結
綜上所述，石化企業靜設備的采購工作關乎到企業的經營生產效率，甚至與生產的安全性、可靠性以及成本性也有著一定的聯係，因此，在石化企業靜設備采購的過程中，應做好全麵的采購工作。通過本文對以最優原則為導向的石化企業靜設備采購的分析，作者主要以最優原則為導向，對靜設備采購的項目成本、采購計劃的合理性、項目生命周期延長等幾部分進行分析，希望通過本文的分析，對提升石化企業靜設備的采購質量給予一定的幫助。
參考文獻
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