四、協調好上下級和各職能部門的關係
作為一名稱職的基層領導幹部,應當有敏銳的嗅覺,要緊跟上級的政治趨向,洞察所內的情況變化,要將上述兩種關係處理好。對上多請示,當好局領導的參謀;對下要多做化解和順氣的工作,使矛盾消滅在萌芽之中。對外注重協調好與兄弟單位間的關係,與地方政府的關係,與轄區管理對象間的關係,做到大事講原則,小事講風格,互相理解,相互支持、相互配合,相互促進。為推進工作奠定穩定而牢靠的基礎。
四、協調好上下級和各職能部門的關係(1 / 1)
四、協調好上下級和各職能部門的關係
作為一名稱職的基層領導幹部,應當有敏銳的嗅覺,要緊跟上級的政治趨向,洞察所內的情況變化,要將上述兩種關係處理好。對上多請示,當好局領導的參謀;對下要多做化解和順氣的工作,使矛盾消滅在萌芽之中。對外注重協調好與兄弟單位間的關係,與地方政府的關係,與轄區管理對象間的關係,做到大事講原則,小事講風格,互相理解,相互支持、相互配合,相互促進。為推進工作奠定穩定而牢靠的基礎。