在我們本期的封麵人物裏，提到了沈陽機床掌門人關錫友這樣一個故事：那是2012年的一天，i5研發成功前夕。他站在德國一家賓館樓頂整整一夜，打算跳樓。那時，連續投入11億元的技術沒搞出來，德國的國際化項目陷入僵局……那可真是最難的日子。
幾乎我們接觸過的創業成功者，或多或少都遭遇過類似的艱難時刻。在今天，當大街小巷被各種創業浪潮彌漫，創業越來越像是一場集體行動時，很多人淡忘了出發的真正目的。從時下來看，創業的動機大多源自創業者對財富和名聲的渴望，而創業更多需要的是堅持、是熬、是信仰，如果不是真正熱愛，很難有順利過冬者。
事實上，今天的創業越來越被包括媒體在內的傳播者過於浪漫地解讀了。中國有4300多萬家民營企業，站在媒體聚光燈下的，僅是其中很小一部分。那些能夠“印刷”出來的商業智慧其本身帶有局限性，因為對於真正在市場中摸爬滾打的“非主流”商人而言，支撐他們打贏一場場戰鬥的深層邏輯，其實是活下去的本能，而非教科書上的刻板方法。
那些很難“印刷”出來的創業精神，通常隻在少部分人群身上存在。企業家精神是什麼？正如投資人閻焱所說，你可能有其中某一些東西，比如說你可能有很強的成功欲，你也有冒險精神，但是你不能夠以苦為樂，你可能非常精明理智，但是你沒有事業心。所以，隻有這些都組合起來，才是一個企業家的精神。
有時候，創業的道理可以談得天花亂墜，但真正在創業過程中起到實際作用的不過是活下去的本能。何謂本能？我們雜誌曾報道過一位年輕創業者，他初中肄業，做機票生意起家，一輛長安小貨車，兩年跑至報廢。機票生意做到月純利潤7萬元之後，果斷轉型，做工地上的活動板房，三年內殺入重慶市場前三。他不懂太多的商業大道理，總結出的經驗不過是：一門生意有40％的毛利，就往死裏整！
綜上所述，創業不是浪漫寫意，創業者可以有理想但不應該理想化。要讓自己成為成功這樣小概率事件的主演，情懷和夢想是微不足道的東西，更多時候需要的還是站在懸崖活下去的勇氣。