家裏人都熟睡了，悄悄進屋脫了衣服就鑽被窩，卻沒有絲毫睡意，腦袋清醒的沒辦法，可以清晰感覺到心髒每一次跳動都傳出澎湃的力量。
這股力量就像是滴滴雨水滋潤全身，帶著清晨一般的清新感，大腦裏根本沒有半點倦乏之意，充滿了勃勃生機反反複複。
對於自己的身體，張欣盛真的有點搞不懂了，就連跑個衝刺都能帶來奇特的變化，不過管它呢，反正是老天爺給的命，何況又是好事，估計是老天爺看自己英雄救美特意給的獎勵？想到這裏，他不由得心裏樂了，笑出聲來。
傻乎乎樂了一陣，翻來覆去還是沒有半點睡意，幹脆盤算起怎麼發展的事。除了夜市是該尋找新的機會了，仔細想了一下前世的經曆，能暴富的現在都沒能力去做，能做的來錢又有點慢，想來想去隻有一個法子，那就是遍地撒網重點撈魚。
借助自己在某種程度上的未卜先知，可以同時開辦多個有潛力的經營，這樣積少成多，完全可以達到迅速積累的目標。
至於那些項目，這些有很多都是現成的範例，直接拿來實施就行了。
特色店，專賣店，小吃店，至於特色，搞個送貨上門彩頁廣告什麼的，完全可以迅速占領市場形成壟斷，還有電腦培訓打印複印，九十年代386、486已經出來了，這個時候電腦還真是稀罕玩意兒，一個會用電腦打字的人員簡直就是一個頂尖的技術人才。
三年後縣城才開了一家電腦培訓店，培訓費一周八百，作為學徒還兼免費打字員，打印一張A4文檔二十元，複印五元，簡直是搶錢。
飲食業服務業這些都是成本低回報高的行業，完全可以作為初級財富積累的地基，再以此為基礎上通過集團化管理，以連鎖店的形式從縣到市到地區再到省乃至全國全世界都不是沒有可能。
連鎖店這東西形象點說就好比打出一份有效益規範的文件模版，然後就不斷套用即可。
不過目前要做的首先是夜市的改版，還有要找到家托家教的地點。
家教家托這行業從開始家坊式小打小鬧到後來正規化大規模家教中心，已經形成龐大的產業鏈，社會對這個也是褒貶不一，甚至有的省人大立法合法化，而有的省背道而馳也是人大立法禁止，教育部也僅僅是明文在職教師禁止從事家托家教行為，而對有教育部門批文具備資質的家教培訓機構大開方便之門。
說白了，其實這還是教育觀念和教育政策落後的表現，尊師隻停留在嘴巴上，但凡給老師漲點工資，都像是從身上割肉一般。
對師資力量的投入不夠，老師的收入不能成為高收入行業，促使有才有學問的人不願意當老師，而人口基數龐大的基礎教育中教師的缺口越來越大，導致不得不降低教師門檻，降低師範錄取門檻，期望以此來填補這巨大的職業缺口，由此也使得教師隊伍嚴重地良莠不齊。