三、進一步深化地稅文化建設的思考（下）
3、建設地稅文化就是要在平時加強對幹部點點滴滴的情感溝通和關心愛護，進行情感激勵，注重人文關懷。
文化管理的全部著眼點在於“人”，在於人的靈魂，人的情感，人的活動和人的主人翁態度。提倡關心人、理解人、尊重人、培養人，在滿足必要物質需要的基礎上盡量滿足人的精神需要，是先進的地稅文化的內在要求。各級領導幹部一定要切實轉變工作作風，靜下心來，沉到基層去，傾聽幹部意見，了解幹部在想什麼、關心什麼、需要什麼、有什麼困難，做好幹部的心理指導和溝通。要把幹部的事當成自己的事來辦，急人所急、幫人所需、解人所難，做到貼心服務、知心服務，體現組織溫暖、人文關懷。
4、建設地稅文化就是要遵循文化建設的規律，潛移默化，循序漸進，有計劃、有步驟地穩步進行。
地稅文化的內涵不是一成不變的，而是動態發展的。建設地稅文化，也要防止走入誤區。不能把單純說教、搞形式主義、提幾句口號、組織一些文體活動、唱唱跳跳等同於文化建設。不能搞一陣風、一轟而上，而要如春風化雨，從內部環境做起、從儀容儀表做起、從日常征管做起、從執法過程做起、從點滴小事做起。要精心設計，統籌規劃，根據社會發展的要求不斷優化內容，做到與時俱進、緊跟時代的步伐。
各級領導幹部要充分認識到地稅文化建設的重要地位和作用，形成黨政工團齊抓共管的良好局麵。有條件的要設立相應的管理機構，條件暫時不成熟的也要成立相應的領導小組，切實防止短期行為的發生，保證地稅文化建設的延續性和可發展性。主要領導應加強對地稅文化建設的指導和監督，以文化建設帶動隊伍建設，以文化管理代替製度管理，實現管理方式的質的飛躍。