四、掌握靈活性是做好思想政治工作的必要方法
開展思想政治工作是在新時期抓好中心工作的一個重要方法，在具體實施過程中，還必須掌握好靈活性，才能真正創造一個生動活潑，團結寬鬆的工作環境。在現在開展的思想政治工作中，本人認為應注意把握“四個結合”、“一個區別”、“做有情領導”這幾個環節。“四個結合”是“表揚和批評相結合，以表揚為主。普遍教育和個別幫助相結合，以教育為主。肯定成績與物質獎勵相結合，以肯定成績為主。正常教育和開展各種有益活動相結合，這些做法是在開展經常性思想政治工作經常遇到的問題，應根據實際情況，靈活地決定其具體方法，達到幹部職工能聽進去，並願意去做的目的。“一個區別”是：認真區別實際問題與思想問題的界線，在現實條件下，幹部職工中存在有這樣那樣的實際問題，在調查研究基礎上，確定解決的辦法，而不能統歸於思想問題。屬於實際問題的能解決的盡快解決，暫時解決不了的，也要講清道理。當然對一些屬於思想問題的要做細致的思想工作，力求解決。
此外，要“做有情領導”，思想政治工作的“根基”是人心。溫暖人，才能激勵人，凝聚人，才能振奮人。當前稅務係統幹部職工的工作競爭、精神壓力加大，社會環境價值趨向複雜，所以當前的員工較過去更加需要真情和嗬護、溫情和關心。有些縣區局特別是偏遠稅務所，有些幹部職工“為了大家舍小家”的實際困難不容忽視。在實踐中，基層領導組織應牢固樹立“職工利益無小事”的服務觀念，從小事入手，這比如：開展職工健身活動，建立職工健康檔案，邀請心理健康專家對幹部職工進行心理減壓輔導講座，做好職工餐廳後勤服務工作，持之以恒的開展日常的“廉政七必談”活動以及市局機關開展的節假日發廉政提示短信、祝福短信，對幹部職工生活中的一次幫助等等使基層領導幹部真正成為了員工心中溫暖的家園，潤物細無聲地溫暖著職工的情感。係統內黨政領導用真情溫暖幹部職工的心坎，幹部職工會自覺把真心捧給稅收事業，與單位同舟共濟。這樣在係統內部形成一種朝氣蓬勃、奮發向上的文化氛圍和團結友愛、互幫互學的人際關係，這是我們全係統興旺發展的需要。
總之，隻有深入調查研究，了解職工“所思”、“所盼”、“所想”，積極解決職工的實際問題，才能使職工心情舒暢的幹好工作，為稅收事業的發展奉獻聰明的才智。