眾人坐好後都很自覺的把手機調成了振動，等著劉總發話。
劉蕭臉色很平靜，看了看所有人都已經到齊，便直接進入了主題：“鑒於目前的狀況，我覺得我們停業整頓幾天反倒是好事，不知道大家有沒有什麼好的建議。”
眾人很關心的還是外圍能不能將事情解決，要不停業整頓也沒有多大作用的。劉蕭聽著眾人的討論，便說道：“外圍關係這一塊我向大家保證，在停業整頓期間必定會解決。關健是停業整頓期間我們將要做什麼，該怎麼去做才能在重新開業後把生意抓起來。”
聽著大家七嘴八舌的也討論不出個所以然來，劉蕭便說道：“這樣吧，明天先讓所有員工休息一天，後天下午一點再叫他們到公司集合聽候安排，管理人員明天下午三點到公司開會，除了各部門經理留下，其它人散會，各自去安排自己的員工，高軍也留下。”
等其它管理人員都出去後，劉蕭才和留下來的五大經理和一個主管討論停業的問題。經過兩個多小時的爭論和籌劃，最終拿出了一條大家都認可的方案：
第一，停業整頓時間為五天，這期間劉總負責擺平外圍關係。
第二，這五天時間人事部必須加大力度招聘佳麗和客戶經理，任務為十個佳麗、六個客戶經理，少完成一個開一百的罰單，由人事部經理和主管來承擔。
第三，除了人事部和後勤之外的部門，從後天起全員大營銷，每個客戶經理每天至少要二十個有效電話，每個佳麗每天至少要五個有效電話，服務員和迎賓三個，保安也是三個。完不成任務的，少一個扣一百，部門經理和主管承擔。
第四，客戶部現在三十個客戶經理，開業後的一個星期之內平均每天完成三十五桌的有效訂桌；佳麗兩百五十三人，平均每天完成三十桌有效訂桌；服務部四十七人，平均每天完成八個訂桌，至少有三桌有效；迎賓部十五人，平均每天完成三桌訂桌，至少一桌有效；保安部和迎賓部一樣，人事部隻要能訂一兩桌人氣桌就行。對於管理人員，經理級別的一周訂十桌，主管級別的一周訂七桌，高軍因為是剛剛提起來的主管，所以隻給他一周三桌的任務。重新開業一個星期以後沒有完成任務的部門或者個人，經理處以五百元罰款，主管三百。
方案擬定後，就散會了，高軍說請大家吃消夜，隨便也把保安部的兄弟們給叫上，幾人也沒有意見。
其實大家都清楚是這小子要請保安部的兄弟們才隨便把他們給帶上的。不過這高軍雖然今天才提起來，在剛剛的討論中，倒也提出了一些好意見，倒是讓幾個經理都對他刮目相看，簡直就是那草包一樣的王兵無法相比的，心想劉總在選撥人材上還是有些眼光的。
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