其實，在做這本產品英雄特刊的時候，我一直問自己，究竟什麼是產品英雄？
我將它定義為三種類別，一是有形產品，比如一部手機；一是一種商業模式，模式也是一種了不起的產品，比如萬科的“事業合夥人”，還有呢？它也可能是一種傳播的方式和媒介，比如“新常態”一詞，民間在使用它的時候，有多少難言之隱可以隱沒在這個語詞裏麵；有多少難以解釋的世相，也可以用它來一笑了之。
但這種定義並不是英雄產品或者產品英雄的全部。
其實還有一塊難以清爽捧出的心情。產品英雄，它的本質是一種理解力、一種想象力、一種不使勁發泄於其上就不能完全解恨的智力。
所以，當我們開啟新聞或者案例研究和漫畫結合為“連環畫新聞”的模式，我們會收到一些質疑，漫畫是虛構的、新聞或者案例研究是真實的，用虛構的形態來刻畫真實，這是一種對規律的褻瀆、對客觀精神的對衝而至遊戲式的虛無。
我們想的是，它是好看的，是更多人可以輕鬆看懂的，它也將嚴守新聞的本質精神，內容真實而不虛構，專業而不輕佻。它被矛盾了。
這種以虛帶實，讓我們有所惶恐，也有所激動，也將是智力上更高的挑戰。一種普惠式閱讀的挑戰。
所以，當我們想對廣大讀者拜年，我們不僅僅為了做一張精美的賀卡、一些溫暖的文字。我們是想用“世界3”（掃描二維碼可下載）這個超前的物聯式閱讀APP來表現它，它會關聯鈔票、會關聯麥當勞、會關聯我們應該致敬的兄弟雜誌、會關聯這個時代最妖嬈的男顏女色、會關聯這個世界最奇葩的異種流行??它被映射了。
這種增強現實，讓我們有所惶恐，也有所激動，也將是智力上更高的挑戰。一種小圈子趣味的挑戰。
它讓我們解恨，有種智力傾瀉如同欲火傾瀉的解恨。
其實會陷入無窮的絕望或者誤解，但是，因為它是挑戰，它是解恨，它是確立自己與過去不同的一種解答，它是一種發泄對自己局限不滿的提升。
它是逼自己。沒難度創造難度的逼自己。
它是成為折磨並打磨英雄的唯一道路。