前一陣子，我在縣政府開會的時候曾經見過他一次，現在，他在局辦公室幹的是打雜的活計，那些二十七八歲的副主任都可以隨意的使喚他。”
“真的很可悲，那個副局長也太不是東西了。”張文浩恨恨的說道。
“這不是某個人的問題，而是整個體製的問題在這樣的大形勢下，就是這樣一個趨勢。”經曆過官場的洗禮，有很多事情何麗娜倒是看得很開“領導是權威，領導的話那就是金科玉律，是指示，是教條，是真理，現在，上上下下都講求法製社會，提倡依法治國，什麼是法，依的是什麼法？說白了，那就是領導的說法，領導的事情就是下屬的事情，就是整個單位的事情，隻要是做好了領導的事，那就等於幹好了工作，這是司空見慣的的事情，跟領導搞不好關係的人當不了領導。
所謂的升遷其實就這麼簡單，官場的現狀注定了就是‘上麵說了算’，做下屬的供奉著領導，然後上級給你相應的權力，或者是在你的頭頂上給你撐一把保護傘保你平安，如果哪天把領導伺候的不舒服了，你手中的那點小權力領導就得給你收回去，而你頭頂上的那把保護傘，說不定就會變成懸頭利劍，指不定哪會兒領導一鬆手就把你的腦袋瓜子給斬了。
任何一個圈子一個單位，都是沒有矛盾隻有利益，都沒有是非而隻有利用，所謂的利用，就是領導利用下屬去給他辦事，下屬利用領導來獲取相應的利益，套用西方商界的一句至理名言：第一條，領導永遠是對的，第二條，如果領導有錯，請參照第一條，這說明什麼，說明領導本身根本就不會有錯，之所以有錯，那是因為下屬意念中可能覺得領導錯了。
所以，千萬不要想著拿捏住領導的小辮子，除非你真的掌控了領導什麼見不得人的小秘密，但是，就算是那樣，說不定在你還沒有因為掌控了這個小秘密而獲取到什麼利益的時候就已經被領導一各種的理由給收拾掉了，現在，不是流行什麼‘被生病，被住院，被辭職’嗎，說的就是這個，隻要領導想要收拾你，那就絕對能找到收拾你的理由，而且絕對收拾的你天衣無縫，絕對讓你啞巴吃黃連有苦說不出，這就是境界，一種位居高位者所需要修煉，而且有很多已經具備了的境界。”
“嗯，這一點我深有體會。”聽了何麗娜的這番話，張文浩重重的點點頭“記得我在部隊上的時候指導員曾經給我們說過這麼一件事，說是他參加一場考試，其中有一個題目是這樣的，說是戰場上兩軍交戰，你作為前線指揮官，在作戰中發現領導的一個命令是錯誤的，那你應該怎麼做，下麵有三個選項，一，執行，二，不執行，三，邊執行邊彙報。何姐，你說如果是你你應該選擇哪一項？”
“當然是第一個答案執行了。”不假思索的，何麗娜脫口而出。
“為什麼？”張文浩詫異的問道“按照一貫的思維方式不應該選擇三嗎？”
“選擇三肯定是錯誤的對不對？”何麗娜歪著頭笑了笑。
“不錯，正確的答案就是執行。”張文浩歎口氣“當時，聽指導員說出了正確答案，我好幾天都轉不過彎來，當時我就很納悶，這邊執行邊彙報到底哪裏不對了。”
“當然不對了，地方都講求領導的話要不折不扣的執行，更何況還是部隊上了，部隊上，軍令如山倒，你覺得領導的方案是錯的，可萬一人家領導本來就給你一個錯誤的方案讓你去執行，讓你去當炮灰給其他的部隊爭取時間怎麼辦，所以，這個題的正確答案就應該是執行。”
“嗯，就是這樣子的，後來指導員跟我們解釋了。”張文浩點點頭“但是，後來指導員也說了，其實這道題更多的是反映領導的話就是不能違抗這麼一個真理，即便是冒著丟掉生命的危險，那你也得去執行，而且還要不折不扣的執行。”
“不錯的，領導的喜好就是你的愛好，領導的行動就是你的指南針，沒聽說嗎，官場升遷的捷徑總結出來就三點：領導釣魚你下鄉，領導用錢你分髒，領導好女人你嫖娼。這三點掌控好了，就能密切的跟領導捆綁在一起，隻要是跟領導成了一條線上的螞蚱，你覺得升遷還會遠嗎？
這年頭，誰會跑關係誰最有麵子，而且有很多人都會有意無意的把自己的關係跟後台抖露出來，為的就是能讓周圍的人高看你一眼。”說著話，何麗娜決定考驗一下張文浩的眼色，有意無意的，輕輕的敲擊著杯子。