市政路橋施工質量控製與項目管理措施探究
行業科技
作者：宋瑋
【摘要】近幾年來，我國創建了一批質量優、進度快、造價省的市政路橋工程，取得了比較好的經濟效益與社會效益。本文作者結合多年來的工作經驗，對市政路橋施工質量控製與項目管理措施進行了研究，具有重要的參考意義。
【關鍵詞】市政建設，路橋工程，施工質量管理，項目管理
路橋施工的質量控製是為實現項目投資、質量和進度目標而進行全方位全過程的組織、規劃、協調和控製工作，繼而提高工程進度和工程質量。城市交通的發展對市政路橋的質量提出了更高更嚴的要求，所以在路橋建設中嚴格質量控製是非常重要的。
一、市政路橋施工質量控製存在的問題
（一）管理體製疏漏，控製不全麵。
路橋施工企業的招投標製、項目法人製、監理製和合同管理製都沒有真正全麵實施；施工組織機構不健全；對工程缺乏全麵控製的意識和能力。控製機製流於形式，肢解工程，過分追求利益而忽視必要的安全控製投入。
（二）工程總體計劃安排不合理，道路勘測不達標。
我國目前還沒有建立相應的項目庫，目前的市政路橋施工項目設計條件差。人員技術力量薄弱，而且項目多，任務重，根本沒有時間和能力進行項目的最優方案選擇，所以很多項目無法做到最優方案選擇。
（三）施工控製組織管理不足。
項目管理者的質量意識不足，管理措施不到位。施工企業為了速度和工期而忽視質量問題。施工人員沒有足夠的質量意識、過硬的技術水平和合格的施工能力。材料設備的選擇和管理不當，原有的機械裝備完好率低。施工組織管理不善，施工工藝落後，質量認證體係標準流於形式。
二、加強市政路橋施工質量控製措施
（一）製定安排總體工程計劃。
市政路橋施工單位首先要建立完備的工程計劃，避免在施工過程中與以前的地下管線（排水管、煤氣管等）發生交彙情況。要做好以下工作：首先要根據已有的底線管線的位置安排好路橋施工路線和順序，實際施工中，路橋工程的技術部門、施工人員、各個分部相互配合工作，提高道路工程質量的關鍵就在於此。其次，加強控製路麵交通，保證在路橋建設過程中，路麵交通的暢通性，保障居民的日常出行和生活，所以加強控製路麵交通也很重要。關鍵點是在不耽誤工程進度前提下利用有限的人力物力財力進行現場管理是市政路橋施工質量的必然途徑。最後，工程計劃包括對施工組織、勞動力安排和工程進展速度等方麵的計劃，經過係統的完成工程計劃後，整個市政路橋工程在各個方麵相互聯係、相互作用，彼此影響，那麼就有效地降低了工程投入成本，提高了工程的效率，同時還保證了工程的質量。
（二）選擇素質優良的施工隊伍，加強施工隊伍建設。
在施工隊伍的選擇上堅持做到擇優選取原則。除應考慮競標報價意外，還要實地考察施工隊伍的實際狀況。確保工程高質量的關鍵是選取施工技術先進，施工方法、工藝科學，施工組織能力強，施工機械設備精良，施工質量保證體係健全的施工隊伍。施工隊伍素質的高低，對工程質量起著決定性的作用，一支技術過硬，管理科學、合理，機械設備齊全，施工手段先進，綜合素質較高的施工隊伍，是保證工程高質量的根本。另外還要加強對施工人員的技術培訓，提高技術人員的素質。保證施工質量和進度。
（三）保證施工技術和設備材料的質量。
大型施工工程的路橋施工，首先必須保證先進的完善的施工技術。先進的技術和管理可以縮短施工時間，節約成本，最重要是保證了路橋建築的高質量高水準。施工技術問題在路橋整個施工過程顯得異常重要。一個施工工程的施工工序多，施工工藝各異，那麼施工人員要根據不同的情況做好相應的技術準備。拔尖的施工人員不但有優秀的技術，而且能根據氣候條件和現有的資源來優化工程工序，達到最大化合理利用資源的目的。施工前的技術儲備和人員培訓必不可少，能達到事半功倍之效果。部分企業不願投資技術設備和培養高素質的技術人員，在其施工現場不乏有部分施工人員對具體的施工現場和施工工藝一知半解，從而影響施工的質量和進度。施工隊的複雜性要求加強團隊人員管理。共同營造良好和諧的的工作氣氛，明確責任、加強合作，建立健全施工團隊管理體製，加強團隊的合作，保證施工的高效、安全。