出格、自我、沒耐心？看企業家如何過招90後
卷首語
作者：趙新語
不管你承認不承認，90後員工已經成為職場中的一股新銳勢力，改變並顛覆著企業原有的文化，也給管理者帶來新的衝擊。本期企業家分享講述的是三位企業家如何與90後員工過招的故事。
90後給管理帶來衝擊
（暢捷通信息技術股份有限公司總裁 曾誌勇）
前段時間，幾個90後員工因反感領導加他們微信打擾了他們生活，在工作會上公開向我表達不滿，我接受了他們的建議。不錯，工作圈是單純用於協調工作的，而讓員工在微信上辦公，會混淆工作和生活。我鼓勵他們將不滿轉化為向用戶宣傳“生活用微信，工作用工作圈”的市場活動。他們搞了一個行為藝術，每人穿件白色文化衫，上麵寫著大膽的抗議文字，在地鐵口等人流密集的地方展示，引起路人強烈共鳴。90後員工多數“不受約束”，“做事比較出格”，“追求平等，藐視權威”，他們不會為錢、為生存改變自己。這種心理需求的巨大變化，給管理帶來了衝擊，我的體會是90後喜歡有趣、有一定自主性、被認可的工作環境。
個性90後需要被引導
（廣州金域醫學檢驗中心有限公司董事長 梁耀銘）
90後員工很有個性，需要被重視，尤其需要被平等對待。去年，我在給新員工內訓時，發現90後反響不怎麼熱烈，我意識到需要改變與他們交流的方式。從那之後，我內訓時第一句話就說，“我不是給大家講課的，是跟大家溝通交流的”，我會講一些他們感興趣的話題，這樣氣氛很快就活躍起來了。90後其實有很多優點，隻是需要被引導。在一個責任感訓練項目上，有背同伴環節，一個女員工搭檔的男生不願背她，結果她挺身而出背起了那個男生。在管理上我們也吃過苦頭，曾經一個90後員工因為被領導按照慣性思維批評了，他不服氣直接走人了，拋開事情本身，企業要留住90後員工，需要給他們創造一個值得信賴的企業文化和發展土壤。
對待90後要有更多耐心
（過來人教育集團董事長 張有明）
我們有師徒製傳統，會給新員工配一個師傅，以此加強各年齡層員工的融合。加上我們有部分技術男不喜歡線下社交活動，我們就根據他們的喜好策劃一些活動。比如，他愛好旅行，那我們組織徒步活動時就讓他來當領隊。90後喜歡被重視，通過這些活動讓他獲得一些成就感，在工作上就會更自信。90後員工對自尊和平等要求更高，純粹說教他們不感冒，用相對平等的方式交流反而更容易接受。有個做技術的小夥子，每隔三個月到半年就會提辭職，有時說壓力太大，有時說因跟女朋友分手狀態不好，他沒犯什麼原則性錯誤，我就耐心地跟他談心，一次我讓他回家待一個星期，一星期後我們對比他在家和公司時的狀態，他後來就留下來安心工作了。
（來源：中國企業家網站）