著名智庫的預言
蘭德公司預言中國軍隊進入朝鮮
1948年蘭德公司剛剛成立不久，蘭德公司研究人員R·朗邁就向美國國防部提供了一份谘詢報告《實驗性繞地宇宙飛船的初步設計》，主張製造人造地球衛星。這份報告提交國防部後，國防部以“人造衛星僅僅是科學幻想”和蘭德公司初出茅廬、沒有什麼影響為名，將它長期束之高閣、不屑一顧。直到1957年10月4日，前蘇聯把一顆人造衛星送往太空，這一消息震撼了美國朝野各界，美國國防部的官員們方如夢初醒，想起蘭德公司的這份谘詢報告，這使美國研製衛星的時間延誤了10年。
朝鮮戰爭開始之際，蘭德公司就投入大量的人力和資金進行研究，根據對中國民族性等的研究，他們的研究結果隻有七個字：“中國將進入朝鮮。”蘭德公司準備將研究報告以高價賣給國防部，但國防部認定中國決不會跨過鴨綠江，而且認為研究結果價格太高，沒有理睬蘭德公司。不久，中國人民誌願軍就跨過了鴨綠江。蘭德公司的預測成為現實。美國國防部為檢討自己在這一事件上的錯誤，事後用200萬美元買回了這份已經過時的報告，而蘭德公司則一舉成名。
蘭德公司還利用非常有限的資料，成功地預見赫魯曉夫、安德羅波夫、戈爾巴喬夫等人的上台。
對外關係委員會推動“馬歇爾計劃”
美國對外關係委員會成立於1918年，從成立之初就為美國製訂了若幹對外政策，而且以其正確性為美國政府所倚重，從而形成慣例。
杜魯門總統於1945年4月提議，就是否使用原子彈成立一個臨時小組，並且任命當時的陸軍部長史汀生為組長，而他是美國對外關係委員會的重要成員。史汀生從對外關係委員會中挑選了5名成員作為該小組成員，他們一致主張對日本使用原子彈。
對外關係委員會成員、國務院政策設計委員會主席喬治·凱南於1947年1月提出“遏製”理論，影響很大，可以說冷戰政策和遏製戰略都是由對外關係委員會提出的。它還為建立北大西洋公約組織的協議奠定了基礎。早在1947至1949年期間，對外關係委員會就提出了重建歐洲的計劃，“馬歇爾計劃”由此產生。
對外關係委員會還提出了實現美中關係正常化的建議，為改善中美兩國的僵局奠定了基礎。正是它注意到美中接近的可能性並且致力於推動這項政策，影響了當時還未上台的尼克鬆總統，並促使他在上任以後實現了此政策建議。
羅馬俱樂部預言增長的極限
羅馬俱樂部因總部設在羅馬而得名，是全球最權威的智庫之一。羅馬俱樂部有近百位成員，分別來自35個國家，代表了不同文化、信念和社會環境。
1968年4月，大約30位來自歐洲不同國家的科學家、經濟學家、人類學家、工業家和政府文職人員聚會羅馬，就人類的未來與發展問題進行了為期兩天的激烈討論。雖然這次會議沒有就許多問題取得一致意見，但是它卻進一步促使人們去深入探索這些問題。這次會議被稱為“羅馬會議”。會後一些誌同道合的學者聯合起來，推舉奧雷利奧·佩西為主席，羅馬俱樂部就這樣誕生了。
羅馬俱樂部的發展之路並不平坦。起初，羅馬俱樂部成員的觀點並沒有得到多少人的讚同，因為提出的問題太大，人們無法確定現實的投入能否收到預期的利益，往往是懷疑代替了支持、同情代替了參與。麵對這種大挑戰，羅馬俱樂部堅定地把“係統地運用全球模式來提出和分析世界總問題”作為指導思想，樹立了全新的思維方式。1972年3月12日，羅馬俱樂部發表了第一個報告《增長的極限》。該報告在世界上多個國家發表，總發行量達到了400萬冊，引起了世界的廣泛關注，羅馬俱樂部一舉成名。
報告的內容乍看起來確實有些危言聳聽，最初很難引起人們的重視。但是許多預言（如增長的極限、蘇聯的崩潰、世界經濟一體化、人類破壞環境等於自掘墳墓、網絡化生存等）的紛紛實現，使他們獲得了巨大的聲譽。
（選自2015年5月6日《北京日報》）