第五章
由此，我軍實施大聯勤進入了新的發展階段。
2007年下半年，我軍首個三軍聯勤保障互動平台建設將正式啟動，依托先進的信息指揮係統，戰區範圍內聯籌、聯供、聯儲、聯運、聯修、聯訓、聯醫，“十一五”時期，將逐步實現信息互通、資源互用、優勢互補、三軍互動……
聯勤改革帶來最直接的成果是：方便了部隊，收縮了攤子，從體製上解決了過去長期存在的分供保障、效能不高的問題。三軍聯勤之下，後勤保障實現了由“辦後勤”到“用後勤”的轉變，為贏得未來戰爭奠定了聯合保障的基礎。聯勤保障進行實兵演習
2007年9月2日，由濟南戰區組織的“聯合—2007”實兵演習在膠南某地展開。
在膠南某山穀崎嶇的道路上，一隊運輸車在硝煙中穿行。突然，在前不著村後不挨店的山路旁，擔負遠程輸送作戰物資的車隊前進途中遭“敵”襲擊，伴隨保障的油罐車被“敵”毀傷，整個車隊因缺乏燃料無法前進，陷入易受“敵”攻擊的危險境地。
危急時刻，指揮員立即通過聯合保障指揮部呼叫直升機進行油料補充。不大工夫，兩架直升機由遠及近，盤旋在車隊上空，從數百公裏外的聯勤保障基地把油料空投到作戰地域。
在演習現場，部隊機動、裝載、航渡、進攻戰鬥等各個環節，一體化聯合保障網絡始終伴隨演習全程，從油料補給、飲食供應、衛生防護等多個方麵，實現了作戰區域內對諸軍兵種的聯合保障，充分發揮了大聯勤保障模式高效快捷的作用。
海軍某陸戰旅登陸山東半島，大聯勤部隊為他們安排好供給，再也不用自己帶營具、買糧食。空軍空降兵一落地，大聯勤油庫已經將輸油管鋪設至營地。隆隆炮聲中，大聯勤野戰救護隊、海上醫療隊、空中直升機醫療救護組構成立體救護網。
在這次聯合演習中，部隊依托軍事訓練協作區，打破軍兵種間相對獨立的保障體係，重新編組使用保障力量，成立了由聯勤分部、海軍基地和地方軍供機構多家組成的聯合保障中心，構建了一體化的綜合後勤保障網絡，為協作區內的三軍部隊提供快捷的後勤保障。
在談及演習中的後勤保障時，時任聯合演習副總導演、某集團軍後勤部部長尹誌強驕傲地說：
“聯合－2007”實兵演習是以空中和地麵相結合的三軍統一立體保障模式，采取定點保障、伴隨保障、跟進保障等多種方式，實現了三軍聯勤無縫隙保障，發揮了三軍聯勤的保障快捷高效。三軍聯勤戰勝地震災害
2008年5月18日，四川省汶川縣發生裏氏80級的特大地震，山川被撕裂，河流被截斷，數十萬人民群眾的生命財產危在旦夕。
緊急時刻，黨中央做出決定，派出13萬子弟兵開赴災區，抗震救災。13萬人從全國各地短時間湧向山溝裏的彈丸之地，不僅要解決戰鬥和運輸的問題，還要解決他們的吃、喝、住等諸多生活問題。這向人民軍隊的後勤保障能力提出了嚴峻挑戰。
世界在關注著13萬救援大軍的自身保障能力。中國軍隊能否打贏這場後勤保障的戰役，許多人正虎視眈眈地將目光聚焦在這支龐大救援部隊的後勤保障上。
麵對著這樣一支龐大的救援部隊和數十萬失去家園的受災群眾，一些境外軍事觀察家斷言：中國將無力完成這樣大規模的後勤保障，他們將很快陷入絕境。
這場新中國成立以來破壞性最強的地震災難，在檢驗著人民軍隊的後勤保障能力。
震後不到兩小時，人民解放軍總後勤部迅速啟動軍交保障應急預案，調集鐵路、公路、水路、航空等戰時運輸保障力量，構築起立體通道。
一時間，災區軍用機場全部緊急開放，來自華北、中原各地的上萬大軍，搭乘200餘架次大中型運輸機、數十架各型直升機呼嘯出征。近百班次軍列、上萬台次車輛，穿山越嶺，星夜兼程。
海軍陸戰隊某旅從南海之濱長途摩托化行軍，43小時縱貫半個中國；上萬名武警部隊官兵鐵路輸送、摩托化機動，千裏馳援。
一架架穿雲破霧的大型運輸機、直升機，一列列高速行駛的專列，一支支摩托化開進的車隊，將人員、物資及時準確、源源不斷地運抵救災第一線。
災區道路被毀，人員車輛進不去，災民望著霧蒙蒙的天空伸出雙手，祈求救助。
雲層後麵傳來飛機的轟鳴聲，抱著腦袋蹲在地上的災民立刻站起來，眼睛搜索著天空。不久，一朵朵散花穿雲而出，飄蕩著落在地上，15名空降特種兵出現在災民麵前。
“解放軍來了！我們有救了！”人群中響起一陣陣歡呼。
特種兵們拿出隨身攜帶的幹糧和飲水分給災民，握著災民的手說：“同誌們，不要驚慌，政府正在采取措施，救援部隊很快就會進來……”這話語似一股暖流衝散了災難的陰霾，化作淚雨在所有災民臉上滂沱而下。
通信基站已經被毀，有線電話和無線通信已經徹底中斷，如何向外界傳遞災情呢？
隻見特種兵們從背囊中拿出電話，架起傘狀的天線，搜索已經機動到頭頂的通信衛星。很快，特種兵就與抗震救災指揮部取得了聯係：“災區還有人，道路房屋損毀嚴重，水、電等生活保障設施被毀，急需食品、飲水、藥品和帳篷……”
災情架著電波傳到了指揮部，傳到了黨中央，為抗震救災決策提供了第一份寶貴的情報。
很快，數萬救援官兵來了，軍用食品、藥品、帳篷來了，醫療隊、防疫隊來了……
數萬平方公裏的救災區域內，野戰兵站、野戰醫院、醫療救護所、臨時加油站、軍糧供應站，在廢墟之上、在危樓之側林立而起，形成了一個強大的三軍聯勤保障網絡。
三軍一體，不分陸海空、不分你我他，三軍聯籌、聯運、聯供、聯醫、聯修，哪裏有災情保障就展開在哪裏，哪裏有部隊保障就跟進到哪裏，哪裏有需求保障就延伸到哪裏。人民軍隊的後勤保障人員，勇敢地接受了這場大規模非軍事行動的檢驗。把生命之水運進災區
汶川地震發生後，供水係統破壞，水質汙染嚴重，災區麵臨嚴重的水荒。“有水，生命至少可以延續7日；無水，隻能存活3天。”救災專家的話像鐵錘一樣，重重地擊打在官兵們的心中，這是一場同時間賽跑的嚴酷戰鬥。
陸軍航空兵緊急起飛，向災區投送飲水；運輸機空投物資，將一箱箱礦泉水投向災區……空中投送食物和水隻能暫時緩解群眾的燃眉之急。而災區需要更多的水，搶救傷員需要水，救災大軍需要水，災區人民需要水。
需要水支援的緊急報告，牽動著黨中央、國務院、中央軍委的心。軍委、總部首長指示，要在最短的時間內解決災區群眾和救災大軍飲水問題！
2008年5月14日7時，一支支由野戰淨水車、淋浴車及各類保障車輛組成的野戰供水站、洗浴站，冒著餘震、滑坡、泥石流等威脅，火速向都江堰、綿竹、北川、青川等災區開進。